为促进全局管理水平、工作质量和经营效益的提升，实现管理科学、运转高效、管控有力、开放创新的目标。12月5日，兴安电业局出台《兴安电业局标准化建设工作实施方案》， 决定在全局范围内开展标准化建设工作，构建以标准化建设为突破口的本质安全建设工作体系，全面推进标准化建设管理水平的提升。
此次标准化建设活动，明确了“一个平台”：ARIS业务流程管理平台 ;形成“两个体系”：业务流程管理体系、内部控制体系;健全“三大标准”：管理标准、技术标准、工作标准;实现“四个目标”：实现管理科学、运转高效、管控有力、开放创新，“1234”工作目标。细化了准备、编制、执行三个阶段的时间节点。
为引导全局开展标准化建设工作，该局举办了标准化建设培训班，指导标准化创建工作。同时，通过典型示范、打造特色、 互帮互学等方式，形成比、学、赶、超局面，创建一批安全型、学习型、服务型、创新型特色班组。
据悉，该局在出台的《标准化建设工作实施方案》中，明确对创建活动统一领导、督查落实、绩效考核标准，通过监督、考核、评价等管理手段，切实解决管理责任界面不清，监督考核不严，管理不闭环等问题，逐步建立职责清晰、管控有力、运转高效、开放创新的标准化管理体系，全面提高管理水平、工作质量和经济效益。
