为确保2011全年生产任务目标顺利完成，国电阿克苏河流域水电开发有限公司吐木秀克水电站以安全为龙头，以效益为抓手，努力创新运营模式，多措并举，全力奋战，力争取得2011年度安全生产和发电效益的“双丰收”。
一是强化能力保安全。为保证安全发电，吐木秀克水电站通过深入开展安全大检查和隐患排查治理活动，进一步完善落实防“非停”。通过加大员工培训力度，开展现场安全事故预防演练等活动以提高运行人员与维护人员的技术水平及相互配合能力，提高事故突发情况的处理能力，为机组安全生产保驾护航提供了可靠的技术保障。
二是强化管理保电量。吐木秀克水电站严格执行“两票三制”和重大操作人员到位制度。以“提升设备健康水平”为重点，将电量计划层层分解，落实到各值，创新开展了“电量分解到值”活动，掀起了抢电量、降能耗、比创效的竞赛热潮；与此同时，运行人员针对夜间气温低、设备易冻的实际情况，加强巡检的力度，并及时与调度协调沟通，合理安排机组最佳运行方式，加强负荷控制，以时段电量保证日发电量，通过细化工作内容，最大限度地抢发电量，努力完成年度电量目标。
三是强化设备保稳定。为确保机组安全稳定，吐木秀克水电站积极开展工作，加强缺陷管理，对设备缺陷每日统计并及时组织消除；为确保机组安然过冬，吐木秀克水电站制定了详细、有效的防寒防冻应急措施，并组织落实。检修组提早对前池、渠首设备进行检修维护，水工组加强渠道巡视，针对检查出的问题，及时解决。保证了设备的安全稳定运行。
四是强化责任保目标。吐木秀克水电站以“抓安全、创效益”为主线，按照“安全第一，预防为主”的原则，层层落实，确保安全问题责任到人；此外，运行部还将设备评级，按区域分配到人。全面落实设备维护责任制及全生产责任制，确保全年任务的如期完成。
