11月2日，开封县供电公司为了及时了解职工的思想动态，为企业决策提供信息支持，稳定职工队伍，保持企业的健康发展，建立了职工思想动态预警机制。
一年来，随着企业改革的不断深化，机构、人员变动较大，造成部分职工思想压力增大，进而产生了消极情绪。为改变这一现状，该公司建立了由信息收集、分析整理、化解系统、跟踪反馈四部分组成的职工思想动态预警机制。相关工作人员在平时就注重收集职工思想动态信息，包括职工的看法、建议、特长、爱好，对岗位是否胜任、对岗位是否满意、有何要求、利益是否受到伤害、家庭方面的压力在不大、对社会现实的看法等。尤其在对该公司大政方针、重大战略决策制定时，更是注重及时收集职工的各种意见、建议。对收集来的信息，要求专人进行分类、整理，分为不满意项、利益受伤害者、能力特长得不到发挥、工作压力大、人际关系紧张等六类。然后，工作人员将针对每一类思想问题提出适宜的解决办法。例如采取民主生活会、个别谈话、思想政治工作、工作调动等。此外，该公司在采取措施后还会进行跟踪观察、前后对比，将遗留问题列入下一轮循环中。
为了保证职工思想动态预警机制的顺利运转，该公司还建立定点联系制度、思想分析研究会、民主管理论坛、月度思想工作通报制度。该公司党委还建立了职工思想动态预警工作奖励制，以激活党支部的思想工作能动性。
