为使我公司营销业务系统顺利上线，全面实施营销专业化管理，加快营销信息化建设，从8月初开始，历时3个月，突泉电力公司在全县范围内开展了营业大普查工作。
为确保此次营业普查取得预期效果，公司成立了以经理、党委书记为组长的营业普查领导小组，检查监督普查情况。工作人员克服了时间紧、任务重、农村居民居住分散、普查面广等困难，保质保量，按时间节点顺利完成工作任务。此次普查，进一步加大对各级计量装置的管理力度，理清各类营销基础数据，全面掌握电价执行及各级计量装置情况，杜绝人为因素造成的“跑、冒、滴、漏”，促进“增供扩销、降损增效”，有效提高公司营销基础工作管理水平，为营销系统上线做好数据储备。
