加强安全管理 提升企业管理水平
——写在固阳电力公司安全生产运行8400天
多年来，固阳电力公司认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，秉承“生命至上、安全第一”及“任何事故都是可以避免的”安全理念，重点突出安全管理机制化、标准化、科技化、创新化建设，实现了安全生产长周期运行，截止10月20日安全生产运行8400天，为企业和谐、稳定发展奠定了坚实的基础。
安全管理机制化
在安全生产工作中，固阳电力公司始终高度重视管理机制建设，建立和完善了公司领导、部室、生产所站齐抓共管的三级安全管理机制，每年层层签定《安全生产责任状》，并制定实施了《安全生产奖励基金实施办法》、《安全生产工作实施细则》以及设备管理、技术管理和安全教育培训等一系列安全生产管理规章制度，不断强化员工安全意识和安全生产技能。认真开展安全性评价工作，对存在的问题及时进行整改，确保重大安全隐患处于可控、在控状态。
安全管理标准化
固阳电力公司以“防人身、保电网、保设备”为重点，全面推行标准化作业流程，开展危险点分析，对班前会召开情况、工作班成员对工作任务是否清楚、是否已经宣读工作票、签字手续是否履行、危险源是否得到有效控制、专责监护人是否监督到位等进行现场安全重点监督，同时进一步规范“两票”的使用、填写，确保“两票”使用率和正确率达到100%。
标准化作业流程的推行，加强了安全风险控制能力，规范了工作现场标准化管理，增强了施工人员安全意识，使公司安全管理水平得到了全面提升。
安全管理科技化
固阳电力公司利用独立的光纤通讯网络，引入了“安全工器具智能化管理”系统，将分散的基层供电所安全工器具库与公司安全工器具监控系统相连接，自动监控、记录各基层单位安全工器具使用情况，对各单位的安全工器具离位和过期实时发出警示信号和提示短信，杜绝了因分布面广而导致的安全工器具监管漏洞，达到安全工器具标准化、规范化、定置化管理要求，使安全工器具管理始终处于可控状态。
安全管理创新化
经过多年不断地探索，“三拒绝”制度逐渐成为一项保证安全生产行之有效的管理办法，也是公司在安全生产管理中探索出的创新举措。在施工作业过程中，工作负责人不交代现场安全措施、工作票、危险点预控票所列安全措施不全面、现场不检查安全生产工器具，工作班成员可拒绝签字或工作，公司将对“拒绝者”进行奖励，这样便极大地调动了施工人员积极性，使每位员工由“被动管理”逐步转变为“主动防范”，实现了安全管理“人人肩上有担子，人人心中有安全”的良好氛围，有效夯实了安全生产基础。
