兴安电业局调度所开展创先争优活动以班组标准化建设为平台,全面加强标准化、推行规范化、提升精细化、取得初步成效。
调度所开展标准化班组建设,全员参与,领导重视,党员冲在前,加班加点,在调度班“国家级工人先锋号”榜样的带动下,梳理了标准化班组建设工作内容,在认真学习、借鉴兄弟单位先进经验基础上,经过一年来深入推进标准化班组建设的创建工作,完善创建标准化班组建设的具体内容,细化了工作流程,重点突出了班内的基础管理、安全管理。通过加强班组的标准化作业,提高了标准化管理水平,充分发挥职工在企业安全生产中的主观能动性,提高职工的现场安全控制能力。
突出抓好班组基础建设、班组安全建设、保证技能建设、班组创新建设、班组民主建设、班组思想建设、班组文化建设、班组长队伍建设这八大项工作,进一步提升班组各项工作的管理水平。