“9月28日，作业任务42项，其中“红色”风险0项，“黄色”风险21项目，“绿色”风险21项。其中城区分局......”每天下午，都会有这样一条短信发送到相关人员的手机上，提前提醒各相关单位做好作业风险管控工作，落实各项安全预控措施，确保电网运行及施工安全。
结合近期对基建安全的强化要求，贵州遵义供电局在原有针对作业风险管控的基础上，于9月中旬将此项工作进一步覆盖到基建施工安全现场，实现了整个电网生产及基建作业现场的全面安全管控。据了解，按照安全风险管理体系建设的要求，遵义供电局自2009年便开始尝试通过任务观察、安全大检查等方式实施常态化的作业风险评估及管控工作，以逐步实现风险评估与日常安全检查、任务观察和作业指导书、施工四措等具体工作有效融合。
为进一步发挥作业风险评估的预控作用，遵义供电局在全面执行贵州电网公司相关作业标准的基础上，将作业风险评估工作当做每日的常态工作，实现风险评估与分析的每日预告和管控，具体将要开展的作业任务进行了“红、黄、绿”三个风险等级的划分，针对不同的风险等级开展风险评估并制定相应的管控措施，同时借助每日开展的现场任务观察、违章纠察、特派员督查等工作，及时反馈和上报发现的风险和隐患，明确有效的整改和管控措施。
目前，此项工作已在遵义供电局及各县级供电企业中全面常态化展开，结合近段时间相关事故教训，电网建设、大修技改的现场施工安全已被作为风险管控重点，以实现各项安全措施落实管控到位，确保不发生人身伤亡事故。
