为进一步深化农电体制改革，加速理顺农电用工，9月21日，铜供召开全区县级供电企业理顺农电用工管理第二次工作会议，下发了深化农电体制改革局本部工作计划和县局工作计划，要求各部门、县局按照计划各个环节，尽快开展农电用工相关工作。
铜供再次重申了深化农电体制改革工作的实施背景、总体思路、指导原则、工作目标和步骤，明确了各责任部门和五个阶段具体的工作安排情况，每项工作均精确到日。
第一阶段为准备阶段，时间从今年9至11月。目前铜供已成立了领导组织机构、召开了工作部署会议，启动了实施方案的编制工作，并将于9月25日前完成总体工作方案的编写工作，10月20日前完成县级供电企业理顺农电用工管理组聘、组织机构设置、岗位设置、社会保险管理规范、人员确认5个实施方案的编写工作，定于12月25日前将修编后的方案报贵州电网公司审查。
第二阶段为宣传与启动阶段，从2011年12月至2012年1月初。此阶段将完成对各县级供电企业理顺农电用工管理实施方案的汇总初审并报公司审批，配合公司法律事务部对铜供下属各县级供电企业内退人员的法律手续进行评估、编制县级供电企业技能岗位组聘考试细则及召开思想动员会等一系列工作。
第三阶段为推广实施阶段，从2012年1月至4月。该局将组成政策宣讲组到各县局以开展座谈会等方式进行政策宣讲，同时指导、督促各县局向当地政府部门及人社部门汇报，取得多方支持。4月20日前完成各县局技能岗位组聘考试，指导开展第三次员工思想状况调查，并撰写分析报告，制定相应的宣传引导及辅导措施，最终将各县局人员聘任及劳动关系手续办理报告汇总报公司备案。
第四阶段为总结分析阶段，从2012年5月至6月。将于5月20日前组织各县级供电企业进行全面总结，整理成功经验及理清存在问题，形成推广工作报告上报公司。
第五阶段为持续推进阶段，从2012年7月持续到2014年12月。在2013年7月前将对各县局第一次岗位胜任力评价不合格的技能人员进行第二次岗位胜任力评价考试，在2014年12月前对第二次岗位胜任力评价不合格技能人员进行第三次岗位胜任力评价考试。
针对农电用工工作的具体实施步骤，铜供强调：一、要充分认识改革涉及的复杂关系及面临的各种问题和压力，主动汇报、积极沟通，在改革工作关键环节争取各级地方党委政府的理解和政策支持。二、实事求是、积极稳妥，尊重客观历史，立足县局实际制定实施细则，有针对性地解决相关问题。三、要在公司总体把控下，保证整个工作平稳有序开展，要依法依规、防范风险，确保规范措施符合劳动合同法等相关法律法规，在推进过程中仔细分析可能引发的各种风险并做好相应的化解或防范预案。四、承认差别、着眼长远。在充分尊重的基础上，将其它全日制用工(农电工)的在岗人员，通过组聘纳入统一的岗位薪酬体系，先以低岗归级进入，后通过胜任力评价体系实现职业生涯的发展，进入与其能力相适应的岗位。
