黑龙江电力公司历经7个月刻苦攻关研发的绩效管理系统在鹤岗电业局率先成功上线，该系统完全替代了传统的纸笔或半自动化的绩效管理操作。9月21日，黑龙江电力公司在鹤岗电业局召开2011年推进绩效管理系统研讨会，公司人力资源部及公司所属14家供电企业人资部门负责人参加了研讨会并观看了系统演示，与会人员就绩效管理系统的研发过程、试运情况和应用前景进行了热烈研讨，对进一步提升绩效管理系统的完善化和实用化提出了宝贵意见和建议。
在黑龙江电力公司的支持下，2010年10月，由鹤岗电业局与华北电力大学联合开始研发绩效管理系统，众多技术人员经过周密的前期调研、规划、设计和艰苦的研发工作，于2011年4月完成该系统研发工作，经过数月的试运行，该系统功能日趋完备，运行稳定良好，并于日前实现正式上线运行。据了解，该系统在东北地区电力系统中尚属首创。
新研发的绩效管理系统是利用计算机网络技术，将包括经营管理、安全生产、党风廉政建设、队伍稳定四大指标充分细化，将所有工作全方位覆盖，利用现有网络进行实时、动态考核。该系统包括组织体系、指标体系、考核体系、成绩体系等四大体系，由部门考核、员工考核、局长考核、奖金分配、查询统计、系统管理6个模块组成。
各种绩效管理理念都转化为具体的流程和技术，在绩效管理系统系统中得以贯彻和执行，改变了在传统的纸笔或半网络化绩效管理操作方式下，绩效各环节执行不到位的问题。在信息化手段支持下，操作者可将流程、表单预置到信息系统中，将大量耗时费力的手工操作交给操作系统自动完成，从根本上降低了人为因素对绩效结果的影响，不仅使绩效管理工作更加公平、公正，也降低了绩效管理成本。
院企联合研发的绩效管理系统突出了人性化设计与实用化应用，将企业经营管理各项工作绩效考核全部纳入其中，采用分战绩封顶和分战线考核办法，实现了对各项工作达标情况的信息描绘和精准写实，通过科学评价、重奖重罚来激励工作的持续改进与提升。绩效管理系统在鹤岗电业局的成功试运和上线，对其在黑龙江电力公司系统的推广应用，年底前全面实现全员绩效管理，促进规范化经营和精益化管理，将发挥重要作用。
