9月14日，随着泗阳县公司3个班组标准化创建工作验收组，对该公司所属的来安、城厢和王集等18个供电所班组标准化创建质量检查验收工作的深入推进，意味着该公司正不断深化和全面提升，对主业22个班组和农电54个班组标准化创建工作质量。
今年以来，该公司按照省市公司关于“加强标准化班组创建管理工作”的总体思路，结合公司各班组规范化、标准化、精细化管理进程的工作实际，全面梳理班组管理工作中的“短板”，牢固树立班组标准化管理争先进位和创新意识，按照班组“6S”管理工作的新要求，逐级制定班组建设与管理实施细则，明确标准化班组创建月、季、年度工作计划与考核标准，建立健全班组对标指标体系和评价体系。
为扎实有效地推进班组基础管理工作，该公司领导高度重视班组标准化创建工作质量，成立标准化班组创建领导小组，由公司主要领导挂帅，设立班组管理专职，建立健全标准化班组创建管理网络、运行机制、奖惩制度等多项管理办法，极大地提高了系统各班组创建质量。全系统22个核心班组和54个供电所班组实用新型专利申报层出不穷，QC成果创建成绩斐然。多次在省、国家和国际评比中获奖。2010年该公司共申报21件专利，《绝缘子带电清扫器》和《电缆穿管》两个项目，已被国家知识产权局正式授权为“发明专利”；修试QC小组《电缆组合式穿管的研制》参加印度国际质量会议交流，获“国际质量管理金奖”；修试QC小组《绝缘子清扫器的研制》和客服中心QC小组《降低城区居民月欠费停电投诉率》获省公司一等奖；继保班QC小组《提高综自站通信运行率》获省公司二等奖。
