国家电网公司2011年年中工作会议全面分析了当前社会环境、舆论环境，强调指出，依法从严治企比以往任何时候都更为重要和紧迫，必须长期不懈地抓下去，贯穿“一强三优”现代公司建设的全过程。会议闭幕后，各单位立即深入贯彻会议精神，落实责任，强化执行，严格自查自纠，整改落实，有效促进了企业管理水平提升。
各单位结合审计检查专项工作，围绕“三重一大”决策、招投标管理、业扩报装及公务用车管理、“小金库”专项治理等热点、焦点问题，边自查自纠，边整改落实，一些单位的做法具有借鉴意义。
山东电力集团公司认真贯彻落实公司关于审计检查专项工作的通知，以自查自纠为契机，加大党风廉政建设责任制考核力度；成立9个督导组，专题调研督导所属单位的自查自纠工作，设立“红线”、明确“底线”，自查覆盖率达到100%。
湖南省电力公司把“严抓严管”作为依法从严治企的重要抓手，在安全生产、营销服务、队伍建设、党风廉政等领域开展“无违章年”活动，创建无违章企业、无违章班组、无违章现场、无违章员工，全面推行准军事化管理，深化标准化建设，固化管理流程。
宁夏电力公司坚持从领导班子和干部队伍抓起，以推进集团化运作为切入点，以解决“自转”问题为突破口，开展了对工程建设、业扩报装“三指定”等9项突出问题的专项治理，成效明显。
山东鲁能集团有限公司与所属各单位签订依法从严治企自查自纠责任状，采用“千分制”自查评分体系，确保实效；实施物资集中招标与采购，推行批次招标，把招标和战略联盟建设“打捆”。
国网电力科学研究院建立依法从严治企工作组织体系和协同监督体系，创新建立了符合科研产业单位特点的合同管理信息化平台，全流程闭环管理合同，防范和化解法律和廉政风险。
