中望于2010年7月底正式与美国VX CAD/CAM软件公司签订协议，斥资千万美元收购该公司的VX CAD/CAM软件知识产权以及研发团队，据悉这是中国CAD行业有史以来最大的一次收购，也是中国CAD行业第一次拥有了一流的3D技术，最新发布的中望3D2011则是在全面消化VXCAD/CAM公司技术基础之上研发而成。
中望CAD/CAM中国区总经理刘玉峰近日接受了媒体专访，详细解读了中望收购与消化技术历程并对CAD行业前景做了展望。
为什么收购美国的CAD公司?
VX在美国是赫赫有名的软件公司，VX的背后老板是实力雄厚的SNK，这是一家靠钢铁起家的日本企业，市值超百亿。VX名气并不在于功能和市场营销，而是“他们的建模理念非常先进”。刘玉峰形容VX“拥有一个V8 的发动机，但是放了一个奥拓的壳子”。在他看来，这款软件尽管由于缺乏市场营销，在商业上迟迟未获成功。但从根子上“有好的基因”，而且“功能模块齐全”。
VX公司在08年金融危机时经营状况一直不太好，他们在全球范围内寻找买家。当时，他们的要价远远高于后来的成交价，与中望达成的成交价也低于很多和中望竞价的CAD同行企业。但最终VX选择了中望，他们看到中望，希望借这家中国CAD企业，把VX的技术推向世界。他们自认为“VX拥有世界级的技术”但一直没有“是世界级的地位”。
消化技术与文化融合最为关键
软件企业中，最有价值的不仅仅是一行行代码，而是写代码的程序员。和中望公司二三十岁的年轻程序员不同，VX公司的程序员有的头发花白，大多有二三十年的软件工作经验。所以，收购这家公司很容易，但消化VX公司多年积累的技术就绝非易事了。
刘玉峰透露，就在收购伊始，中望公司就已经组成了一个数十人组成的3D研发团队，他们针对不同的模块进行专项研究。“有人研究显示的东西，有人研究内存的部分，有人研究建模，有人研究装配，做了不同的小组，我们从收购的前一年就就已经在做这个准备了”。现在，尽管中望的3D产品还没有太多销售额，但研发比例已经远远超过2D产品。
让刘玉峰自豪的是，在最新发布的3D2011版和之前的版本最大的一个区别就在于：全部的新功能完全由中国人开发，“这其中没有一个工程师是美国人”。而经验丰富的美国工程师都在修改几何内核，让美国的内核与是跟中国大型企业需求对接。
在过去两年收购和消化技术过程中，中望公司想尽一切办法加速产品融合。VX公司每个月都会派几名工程师去中望的广州总部进行沟通，而中望也派工程师去VX在弗罗里达的总部，一呆就是三个月，就为了把VX的技术尽可能消化。为了让中美两地的工程师同步工作，中望有一部分工程师10点上班，晚上很晚下班，只为保持和美国工程师的沟通。
刘玉峰介绍，VX的工程师大多是功成名就的人，“他们住很好的房子、开很好的车”，但他们不担心中国人“偷师学艺”“教会了徒弟，饿死了师傅”，他们更关心自己曾经付出心血的产品，在中国人手中发扬光大，走向世界。
中望3D合作伙伴与移动战略
7月6日的发布会上，中望的合作伙伴金蝶和科盛展示了与中望合作的成果。刘玉峰介绍，由于拥有“国内唯一具有独立知识产权的集成内核”，中望3D的用户不乏IT业的名企业，“苏州明基公司的分部就是中望3D的用户”。现在，中望3D产品已经有数十家合作伙伴。
中望也在积极关注移动互联网和移动终端的发展。联想2011年推出了乐pad，早在一年之前就给给中望邮寄了样机，希望中望测试乐Pad之上与3D软件的运行状况。刘玉峰很看好CAD在平板电脑的市场，但他认为，平板电脑上的CAD关键不在于增加功能，而在于“做减法”，关键需求不在处理，而在于“交流”。
“移动绘图也是一个大的市场的趋势，比如一个造船企业，有的工程师就是在产的顶部有的工程师就是在船的下部，他就需要对一个工艺的怎么安装进行一个图纸的交互，以前就是说用一些通讯设备用图纸来对，现在可以用移动的绘图的方式来解决”
刘玉峰并没有透露移动产品，只是表示已经开始规划，“但现在还不能说”。
