河北大唐国际唐山热电公司绿色工程精品项目——“落实两个细则实现持续盈利”取得阶段性成果：今年两个季度均实现盈利，合计上半年共实现盈利388.58万元。
“两个细则”指的是《华北区域发电厂并网运行管理实施细则》和《华北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》。“狠抓两个细则促盈利”是唐山热电公司在年初制定并全力实施的创先争优精品项目之一。围绕这一项目，该公司专门制定了“两个细则”管理手册，健全了组织领导体系，明确了管理责任。各部门、各岗位从落实责任入手，各级值班人员牢固树立为电网服务理念，想尽千方百计、历尽千辛万苦创造条件满足电网需求。其中，发电部以季度为单位盘亏盈，以月度为单位向公司领导汇报细则盈利情况及存在问题，定期召开专题会议，研究和解决出现的各种问题。同时，长期坚持开展劳动竞赛活动，依据“两个细则”考核结果，兑现奖励。经过不懈努力，确保各项技术措施和组织措施得以全面落实，确保项目稳步实施，取得成效。
在项目管理的有力推动下，该公司充分发挥人才优势，通过技术攻关，提高了运行设备响应速度，从而提高AGC补偿费用。此外，还针对机组涨、落负荷时汽压偏离滑压曲线较多，尤其是在高负荷阶段较难控制，以及一次调频调节性能不能完全满足电网要求等问题做了大量工作。检修员工昼夜值班，安全、优质、高效消除设备缺陷，大大提高了设备的健康水平。为提高磨煤机等设备应变能力，确保高峰拉得起、低谷压得下，该公司从燃料掺配入手，合理掺配煤种，在满足电网负荷的同时，降低了标煤单价。
据悉，该公司去年全年成功运用“两个细则”实现盈利203万元，今年再接再厉上半年又实现盈利，极大地鼓舞了广大员工追求发展、实现企业全年各项任务的信心和决心。
