近日,安徽宁国供电公司党委紧紧围绕上级反腐倡廉工作新要求,结合基层单位特点,不断探索协同监督机制,建立“四道防线”,营造廉洁、和谐、“干事、干净”的廉政、勤政氛围。
预防教育防线。该公司纪委根据梳理分析的风险点,每周编发一期《廉政传单》、每月设立一期《廉政文化墙》、每季度举行一次廉政警示教育等形式,让廉政教育“周周有、月月宣、事事提、时时讲”。该公司党委结合“创先争优”活动为契机,将廉政工作融入到“创先争优”的评价之中,对科级后备干部8小时以外活动实行旬报,确保“创先”不忘守纪,“争优”不忘廉政;同时,该公司党委还专门在公司门户网站上开辟了“政策在线”、“观点评论”等栏目,提升干部员工学廉、树廉积极性。用“政策在线”栏目,及时公布廉政政策和信息;用“观点评论”栏目,及时传播点评干部和员工关心的焦点和难点问题,做到“一事一论、一案一评”。
一岗双责防线。一是积极引领和要求业务分管领导和业务部门在业务管理工作中,主动建立廉政风险分析、梳理、防范意识,主动对业务管理过程中各个流程、环节、步骤进行认真分析,及时发现业务工作中的廉政风险、隐患和漏洞。二是以约谈的方式,逐一排查、分析工区的廉政风险、隐患和漏洞,并按照风险等级、类型,整改、规范、分责管理。三是为防范业务廉政风险,消除隐患漏洞,分管业务领导和业务部门要针对风险等级、类型,分门别类的制定防范措施、健全和完善规章制度、规范业务流程和手续。
协同监督防线。宁国供电公司积极探索“五协同”,逐步形成“党委统一领导、业务管理主导、纪委专业督导”的协同监督格局。即在梳理制度中“协同”分析,让其短板加高;在制定制度中“协同”防范,让其不能“违”;在执行制度中“协同”履责,让其不敢“违”;在惩防意识上“协同”教育,让其不想“违”;在履职尽责上“协同”监督,让其不易“违”。
群众工作防线。一是充分利用群众点多、面广的优势,进一步凸显群众在反腐倡廉工作中的重要作用。二是通过廉洁文化“六进”等活动,树立群众以企为家的责任感、使命感,增强群众反腐倡廉自觉性、主动性。三是通过畅通群众监督渠道,提高群众参与监督的积极性。四是走进群众,在群众和退休人员中设立“义务信息员”的方式,进一步拓宽反腐倡廉监督网络范围,及时掌握了解基层“小单元”动态信息,预防腐败现象和案件的发生。