2011年以来，安徽宁国供电公司党委、纪委积极探索“党委统一领导、业务管理主导、纪委专业督导”的协同监督模式，形成党风廉政教育“周周有、月月宣、事事提、时时讲”。
“传单周周有”——该公司党委、纪委结合创先争优活动，每周选取一些具有代表性且又贴近工作、贴近实际的违规违纪案例和全体干部群众必备的廉政常识为主要内容，制成《廉政传单》，并动态挂网，让廉政教育“周周有”。
“案例月月宣”——该公司纪检监察部门以廉洁文化“六进”活动为契机，每月选取一些具有典型教育意义为题材的廉政漫画，在办公场所人流量较大且又醒目位置设立固定的《廉政文化墙》，做到廉政教育“月月宣”。
“风险事事提”——该公司党委注重引领和要求班子成员、职能以及生产部门负责人在业务管理、制度建设、工程施工等工作中，主动做好对分管范围内各个环节廉政风险甄别工作，及时提出并制定切实可行的廉政防范措施，让廉政教育“事事提”。
“警钟时时敲”——该公司针对国网公司及省公司关于协同监督新要求，特别要求班子成员、所属部门以及二级机构负责人，对分管范围内干部员工尤其是机关等人员廉政意识进行协同教育，时刻让分管范围内干部和员工，时刻保持良好的“大局意识、法纪意识、责任意识、职责意识”，让廉政警钟“时时敲”。
