内乡县电业局：多举措给力变电管理
“她们的各种记录填写比较规范，反事故演习与实际紧密结合……”6月16日上午，在内乡县电业局35KV赤眉变电站值班室内，前来进行目标督查的杜岗变电站站长李峰向生产技术部副主任陈国栋汇报着检查结果。这是该局夯实变电管理的又一新举措。
今年开春以来，内乡县电业局生产技术部在借鉴其他兄弟单位经验做法的基础上，想出了许多新点子、制订了三项措施，进一步加强变电管理，为争创省级一流供电企业奠定坚实的管理基础。
一是细化目标任务到月，分解到单位，并将日常考核和季度考核相结合，不定期抽查各单位某项具体工作任务落实情况，检查结果在全局OA系统通报；二是分批抽调各单位人员轮流参与目标督查，学习他人的优点与长处，对照、排查自己的问题和不足；三是制订员工业务培训方案，通过签订一对一、一对二师徒合同，在内部选拔专业培训师，采取自主学习与走出去相结合，定期集中抽考等方法督导生产人员开展业务培训，提高青工岗位技术素质。
“目前变电站的整体工作面貌有了一个很大的提高！”该局主管变电站的副总杨红伟在“三项措施”实施四个月后给予了高度赞扬。
内乡县电业局 任东朝
