为扎实有序推进调试准备工作，山东核电实行多项举措，使调试准备工作不断迈上新台阶。
一是精心组织策划调试组织机构和职责分工。以核岛供应合同为基础，以核安全法规为依据，积极与核岛供方商讨联合调试队组织机构设置、人员派遣方案、职责分工和运作管理模式。目前，调试队组织机构已获得核岛供方的认可。
二是统筹部署，精心策划。山东核电结合调试和生产准备实际情况，根据核安全法规的要求，将调试和生产准备工作实施一体化管理，既保证了调试准备人员能够及时到位开展工作，又保证了生产准备人员通过参与调试活动，及早掌握设备和系统的运行性能。
三是围绕中心，扎实工作。围绕集团公司“三步走”战略目标，制定周密的调试准备大纲和调试准备计划，并及时与核岛、常规岛供方开展调试相关的研讨会，与供方共同解决调试准备过程中发现的问题，及时跟踪核岛四方总经理协调会与调试有关行动项的落实情况。
四是注重实效，扎实有序推进。在调试准备过程中，根据核岛、常规岛供方提供放入相关文件，及早组织调试准备人员开展调试技术手册和调试人员技能授权培训教材的编写工作，目前，已完成了首批赴在建核电厂调试人员的培训工作和调试人员技能授权培训教材的编写工作，预计在今年10月份完成首批试验负责人的技能授权培训。
