6月6日，正是中国传统的端午节，阿尔山供电局召开营销工作例会，用电检查班、低压装表班及五个供电所的负责人参加了此次会议。
各班组分别汇报了1-5月份电量、线损、优质服务、电费回收、平均电价、用电监察、业扩等营销工作开展的情况，该局对前一阶段营销管理工作中存在的主要问题进行了认真的分析和研讨，提出六项措施强化营销管理工作，确保今年各项经营指标的顺利完成。一是坚持以客户为中心，强化电力需求侧管理，重视和抓好用电计划管理，努力开拓电力市场，促进电量平稳增长；二是继续深化线损管理特别是低压侧的管理工作，积极采取各种有效措施不断降低电网损耗，如更换计量装置等，提高企业经济效益；三是要不断创新服务方式，提升服务水平，对大用户要上门服务，帮助他们解决各种用电方面的疑难问题，积极简化用电报装程序，为新增用户开辟绿色通道等服务工作；四是积极努力完善营销装置，确保群众用上放心电、可靠电，多用电；五是进一步加强营销体系建设，不断提升营销基础管理水平，规范营销管理工作，深化专业垂直化管理，注重专业培训，加强营销稽查和反窃电工作，防止“跑冒滴漏”现象发生；六是树立“少停就是多供”的思想，强化电网计划停电和事故停电的管理，抓好不同部门、不同工种申请停电的统筹安排，避免重复停电。
