近日，阿尔山供电局为切实加强《供电监管办法》的贯彻落实，结合兴安电业局转发的赤峰局《关于对红山供电局张树国工作失职行为的处理决定》文件。
该局立即组织阿尔山、白狼等地五个站所营销人员进行学习。同时就如何避免类似事件发生，如何提高营销管理组织进行了分组讨论。并对今后工作提出四点要求，一是抓营销基础管理工作，狠抓营销安全工作，规避营销风险，深入开展标准化作业、营销安全培训工作。二是加强营销规范管理工作，明确部门岗位工作标准、工作职责和营销考核标准，严格执行国家法律法规、行业标准和单位规章，要理解透彻、执行规范，加强班组建设，开展自查评比、考核监督工作，推进规范管理进程。三是强化执行，对上级会议决策、规章制度、讲话要求要吃透精神、领会实质，坚决执行，不打折扣。同时要主动谋划工作、不等不靠，对存在的问题困难要积极找思路、想办法、解难题。四是加强员工队伍建设，不断提升整体素质，树立大局意识，不断充实、提高、创新、进步，不断提升服务品质，服务和谐社会。
