3月31日,通化供电公司召开配电专业管理提升活动阶段总结工作会议,对第三阶段活动开展情况、工作中好的经验做法进行总结,并对下一阶段重点工作进行安排部署。 该公司对前阶段配电专业管理提升活动开展情况进行了回顾,对配电专业目前面临的形势和存在的主要问题进行了分析,并就各单位如何开展好下阶段配电专业管理提升活动提出了四点要求,一是深入开展配电网供电能力调查工作。结合“十二五”电网发展规划,各相关单位和部门加强配合,做好2012年配电工程项目储备工作。二是利用春检的有利时机,开展设备消缺。将缺陷管理与春检工作和用户工程工作有机结合,避免重复停电。三是提高标准、

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通化供电公司配电专业管理提升活动有序开展

2011-04-09 13:53 来源:新浪吉林网 

3月31日,通化供电公司召开配电专业管理提升活动阶段总结工作会议,对第三阶段活动开展情况、工作中好的经验做法进行总结,并对下一阶段重点工作进行安排部署。

该公司对前阶段配电专业管理提升活动开展情况进行了回顾,对配电专业目前面临的形势和存在的主要问题进行了分析,并就各单位如何开展好下阶段配电专业管理提升活动提出了四点要求,一是深入开展配电网供电能力调查工作。结合“十二五”电网发展规划,各相关单位和部门加强配合,做好2012年配电工程项目储备工作。二是利用春检的有利时机,开展设备消缺。将缺陷管理与春检工作和用户工程工作有机结合,避免重复停电。三是提高标准、严格要求,加强配电工程的验收管理。四是加强故障分析和教训吸取工作,大力提高配网抗风险能力。

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