为全面查改配电专业存在的薄弱环节,进一步提升公司配电专业管理水平,11月19日,通化供电公司召开配电专业管理提升活动专题会议,部署配电专业管理提升活动。    一是提高认识,深刻理解和认识配电专业管理提升活动的意义,动员广大员工积极投入到此项活动中;二是突出实效,在活动开展过程中按照活动方案结合本单位特点创造性地开展好各项工作,实现安全风险可控、能控、在控;三是加强管控,建立、健全考核体系,定期总结、汇报活动的进展情况及下阶段活动重点,全过程对活动进行有效控制;四是深化转变,注意收集、

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通化供电公司开展配电专业管理提升活动

2010-11-23 12:48 来源:通化供电公司 作者: 董向程
    为全面查改配电专业存在的薄弱环节,进一步提升公司配电专业管理水平,11月19日,通化供电公司召开配电专业管理提升活动专题会议,部署配电专业管理提升活动。
    一是提高认识,深刻理解和认识配电专业管理提升活动的意义,动员广大员工积极投入到此项活动中;二是突出实效,在活动开展过程中按照活动方案结合本单位特点创造性地开展好各项工作,实现安全风险可控、能控、在控;三是加强管控,建立、健全考核体系,定期总结、汇报活动的进展情况及下阶段活动重点,全过程对活动进行有效控制;四是深化转变,注意收集、整理活动过程中的好经验,以此优化生产工作流程,把阶段性活动转变为常态性工作,努力开创配电专业安全生产新局面。
作者: 董向程
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