为了切实推进“卓越计划”,研究做孤变压器产业的有效措施和途径。本月15日,许继集团公司召开了变压器公司发展规划专题汇报会,总裁李富生,副总裁于世新、檀国彪、王定国、任文颖,许继电气副总经理李建坤出席了会议。
会上,变压器公司副总经理谷文天汇报了变压器业务的发展背景、发展目标、2011年生产能力、生产主要设备配置情况及2011年-2015年厂房建设规划。李富生总裁做了会议总结,表扬了变压器公司“认识到位、行动迅速”。针对发展规划,李总指出:一是要梳理产品,重点聚焦干式变压器、矿用变压器、节能变压器,进一步提高变压器业务的市场竞争能力;二是要研究探讨适合变压器业务发展的市场营销模式和市场营销策略,在市场环节做到卓越;三是运营交付能力的提升不仅要加强生产能力建设,也要掌握先进生产工艺,提高质量管理水平。四是要在关键零部件、供应链管理方面进行研究创新,打造变压器业务独一无二的核心竞争力。