为了深入贯彻农电管理“四化”工作要求，充分调动基层所长的积极性和创造性，加强"三个建设",打造一支适应企业改革发展需要的高素质干部队伍，从2011年1月12日到1月14日，陕西商洛洛南供电分局利用3天时间完成了19个供电所2010年综合考评工作。通过对供电所所长、副所长和员工的测评，以及对供电所一年来工作的综合检查，使广大农电员工看到了差距和不足，调动了员工的工作积极性，为2011年的工作打好了基础。
测评采取所长述职述廉、发放测评表、组织代表谈话、进行综合检查的方式进行。对供电所所长、副所长和员工均进行了测评，分别从测评对象的“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行打分测评。该局领导高度重视测评工作，指导农电科制定了《2010年供电所测评安排》，结合实际，修订《商洛供电局洛南分局供电所所长年度考核办法》(试行)，共印发供电所所长测评表、副所长测评表、员工测评表和后备所长推荐表5000余份，对19名供电所所长和6名副所长进行了测评，233名员工进行了互评。测评人员分为3个小组，每组由一位班子成员带队，各职能科室参加，分东、西、北三路进行。由于组织精心，安排得当，截止2011年1月14日下午，顺利完成了测评任务。
