“请您准时参加本周一（10月18日）9点50分召开的‘每周班子碰头会’”。自上年12月29日临海局新领导班子成立来，我局领导及职能科室负责人每周一早上都会收到类似的短信。这标志着我局“周一碰头会”的例会从开幕到现在已召开了近30次，参加人数近600人次。
我局利用台州电业局“周生产视频例会”后，利用短短一个多小时时间，要求职能科室负责人以周计划为中心，简短精要汇报上周工作情况，提出本周工作中存在的热点难点问题及解决建议与措施，同时安排好本周的工作计划。由各领导通报近期工作完成情况，布置本周工作任务及对阶段性重点工作进行部署。
今年以来，“周一碰头会”制度经过近三个季度实践，运转有序，高效务实，工作效能明显提高，呈现出良好的工作态势。2010年对全局上下来说，是最为艰难，最为复杂的一年，从安全生产到电网建设，从农电混岗分离到企业编制改革，从职工关注薪酬问题到企业实施主多分离，从上级“三指定”等专项整治到地方政府实施“节能降耗”任务。以上的各项工作无不通过“周一碰头会”来推动，以周促月，以月保季，来完成全局今年工作目标。
