9月11日,华电煤业集团有限公司召开管理创新务虚会。会议以实施五年发展规划和推进管理创新为主题,总结了今年以来管理创新工作的开展情况和主要成效,分析了存在的问题和面临形势,研究探讨了2010年管理创新工作思路、主要目标和重点措施。  华电煤业总经理丁焕德主持会议并作总结讲话。丁焕德指出,深入推进管理创新年活动,是集团公司应对金融危机冲击、扭转经营亏损局面、推进“1118”发展战略、提高“两个”能力的重要举措。公司上下要继续深入贯彻集团公司管理创新年座谈会精神,把这次会议达成的广泛共识通过公司2010年工作会议固定下来,以集团公司“1118”战略目标

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华电煤业务虚会超前谋划2010年工作

2009-12-14 09:33 来源:华电煤业 

  9月11日,华电煤业集团有限公司召开管理创新务虚会。会议以实施五年发展规划和推进管理创新为主题,总结了今年以来管理创新工作的开展情况和主要成效,分析了存在的问题和面临形势,研究探讨了2010年管理创新工作思路、主要目标和重点措施。
  华电煤业总经理丁焕德主持会议并作总结讲话。丁焕德指出,深入推进管理创新年活动,是集团公司应对金融危机冲击、扭转经营亏损局面、推进“1118”发展战略、提高“两个”能力的重要举措。公司上下要继续深入贯彻集团公司管理创新年座谈会精神,把这次会议达成的广泛共识通过公司2010年工作会议固定下来,以集团公司“1118”战略目标为统领,以深入开展管理创新年活动为主线,创新体制机制,再造管理流程,优化主要指标,夯实管理基础,全面提高公司的执企能力和企业的盈利能力,切实发挥好集团公司电煤供应和煤炭开发的主体作用,努力开创各项工作的新局面。
  华电煤业本部各部门负责人在会上分别作了交流发言。

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