通讯员郭筱娟报道临近岁末，面对今年异常严峻的经营形式，国电甘肃靖远发电公司迎难而上，上下齐心，共克时艰。以增发电量为根本，节能降耗为目标，各部门分工协作，各负其责，齐心协力，全力以赴向全年经营目标冲刺。
今年以来，该公司以深入学习实践科学发展观活动为统领，围绕“争取电量、确保电煤、保障电价、科学理财”为中心，突出“安全生产抓根本，厉行节约抓降耗，科学规划抓发展，队伍建设抓文化，精细管理抓效益”的思路，以“纵向对标提水平，横向对标创一流”为指导，努力降低发电成本，细化降本增效方案，严格落实专项控制，多措并举，确保该公司年度经营目标的顺利完成。
一是积极争取电量，严格控制各项经济技术指标。进入12月黄河枯水期，火电厂进入满发期。该公司四台机组负荷率在78％～80％以上，呈现良好经营态势。公司充分调动全员积极性，增强安全意识，加强运行管理，落实岗位责任。努力提高操作水平，精心操作、精细控制、保障机组安全经济稳定运行。
二是高度重视电价调整。通过各渠道、各环节，积极争取电价调整取得新突破。近期，国家发改委为疏导电价矛盾，完善电价结构，出台了调整西北电网电价文件，对该公司上网电价在原电价基础上提高了15元/千千瓦时。对改善公司经营现状起到积极作用。
三是加强燃料管理，优化燃煤掺烧。深化燃料效能监察，加强对电煤市场的把握和了解，做好煤炭采购和接卸验收工作。总结劣质煤掺烧经验，开展经济性分析，优化掺烧方案，确保劣质煤掺烧经济性。
四是严格控制费用，努力降低成本。树立过紧日子的经营意识，该公司深入开展节能降耗，挖潜增效活动，严格控制各项费用支出，确保年度费用不超公司预算。加强电费回收力度，确保电费回收率100%。
截止11月30日，该公司已累计完成发电量33.98亿/千瓦时，实现连续安全运行2932天，升压站网控实现连续安全运行7512天。靖电公司员工充分发扬“能吃苦，能战斗，能超越”的三能品格，以饱满的精神，必胜的信心，齐心协力，全力确保全年各项工作目标圆满完成。
