通讯员陆斌报道11月5日,重庆市武隆供电公司召开党委中心组扩大会,对照年初经营任务,找差距,定措施,集中精力、全力以赴投入各项生产经营工作,以开展“回头看”和“三个强化”来保障全年目标任务的顺利完成。
据悉,该公司在“回头看”活动中,对前三季度工作进行一次全面系统的自评检测,找不足,寻差距,及时制定整改措施,加以全面落实。同时,对全年的各项经营指标进行预测,让全体员工明白差距有多大,目标在哪里,从而增强大家的紧迫感,激发全员完成全年任务的信心和决心。
此外,该公司还强化了三项措施:强化安全生产的控制能力,按照事前“严防”,事中“严管”,事后“严处”的工作原则,加大对安全管理、劳动作业环境等涉及人身安全的隐患和问题的整改落实,实现安全生产水平的滚动提高;强化班子作风建设,要求各级领导干部做到重品行、讲党性、守纪律、作表率。靠前指挥协调,不断提高执行力,在“快”、“实”、“严”上狠下功夫,切实提高工作效率;强化基层管理能力。进一步加强中层管理人员的执行能力,在细化环节、落实到位上下功夫。做到事前策划、事中控制,事后反馈,着力提高办事效率、强化稳定、和谐的管控能力。
在此基础上,该公司还以党的十七大四中全会精神为指引,积极组织员工认真学习全会提出的新论述,新观点,凝聚人心,再鼓干劲,激发员工工作的积极性,不断加强和改进党建工作,为公司改革、发展和稳定提供保障。