13日,上饶县供电公司实现连续安全生产2849天。临近年末,该公司以秋冬季安全大检查为契机,从精细化管理入手,把好安全生产关。
该公司从抓现场违章入手,以创建无违章企业为契机,以安全性评价、危险点分析、反违章纠察、安全考核为手段,以实行标准化作业指导书为保证,不断创新安全生产管理理念,同时根据《无违章管理标准考核细则》,开展一系列以查违章为中心,以防人身、防设备事故为重点的专项安全检查整治活动。
抓基础管理,强化量化考核。实行关口前移,重心下移。根据编制严密的逐级负责安全管理网络以及逐级签订胡目标责任书,量化具体措施和考核办法。形成有计划、有布置、有落实、有督促、有检查、有整改、有考核的闭环管理机制。使安全生产管理规范化、制度化、标准化。
建立安全管理长效机制,构筑分级预防控制体系,推动安全管理从被动防范向源头管理转变、从对应检查向常态化运行转变,大力营造安全文化氛围,树立安全文化理念.通过定期胡安全活动和学习制度,针对上级下发的各类文件、事故通报,结合实际展开分析讨论,并举一反三,从中吸取教训。有序组织进行每月的《电力安全工作规程》学习与考试,定期进行有针对性的现场考问、事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动;坚持新进职工上岗前的三级安全教育培训制度,结合本岗位特点有重点、有计划、有针对性的开展了不同形式、不同规模的培训。近几年来,职工安全教育培训率均达到100%。使广大干部职工对事故分析能力、防范能力和处理能力以及安全技能和专业素质水平得到有效提升。