杜志强报道神头发电公司认真贯彻落实集团公司“任何事故都是可以避免的”的安全理念，从讲政治、促发展、保稳定的高度，从提高经济效益和维护员工根本利益上，以“保人身、保设备、保电网”为重点，认真贯彻落实各级人员安全生产责任制，坚持以安全为保障，全力抓好电量管理，下功夫扭转公司的亏损局面，确保经济效益的全面攀升。
今年以来，公司认真贯彻落实中电国际的一系列工作部署，主动分析在安全管理上仍然存在的一些问题，倡导“严、细、实”的安全管理作风，认真落实二十五项反措，强化风险预控管理，要求各生产单位要科学、正确地分析所管辖范围的设备状况、作业环境和人员的思想动态，及时发现、消除事故的苗头和隐患，善于吸取事故教训，掌握事故发生的规律，重点从管理上研究问题、从防范上采取措施，做到举一反三，超前控制，并对以往的一些安全管理的规章制度进行修订完善，并抓好贯彻落实。要加大安全生产的监督工作，严厉惩处违章行为，加大对责任者的考核力度，全力确保安全生产。
按照近期的工作部署，公司生产系统在科学的安全理念、安全思想的引领下，全面推进电量管理，坚持把抓电量、抓指标和经济调度作为中心任务，贯彻“度电必争”的理念，把电量分解到每个单位、每个月、每一周、每一天，把电量的完成与员工的收入紧密结合起来，充分调动运行人员的工作积极性。同时，公司千方百计争取负荷，并认真研究全面掌握设备的运行状况，对设备缺陷和潜在的隐患，及时联系检修公司处理，确保机组稳发满发。此外，公司还不断加强挖潜降耗工作，抓好供电煤耗、厂用电率、补充水率等主要经济指标的管理，努力提高经济运行水平。
