11月25日上午,在蚌埠电力工程总公司总支书记杨振发的带领下,由领导班子和相关部室人员组成的检查小组一行6人深入公司各机关部室和分公司例行检查,这是该公司启动双文明考核新细则后将考核落到实处的一个工作场景。
检查小组对环境卫生、劳动纪律、班组建设等情况进行一一检查,检查组每到一处都细致地调阅了班组纪事、考勤制度等资料,实地检查了消防器材配备和卫生保洁情况,并与员工面对面对调研、解决了相关问题,受到了员工欢迎。
新实施的双文明考核细则分为精神文明和物质文明考核两部分,权重分别占40%和60%。考核项目涉及关键指标、专业及综合管理、重点工作等方面,在确定季度奖金使用数的前提下,以安全生产、经济利润、综合管理、计划生育、党风政纪行风建设、成本费用等“双文明建设”目标完成情况进行综合考评,新双文明考核的实施对强化企业内部常态管理,推进内部考核机制起到了一个良好的激励作用。
刘冬玲