9月26日，吉安市供电公司派出验收小组对安福供电全员绩效管理工作进行验收，据了解，安福供电公司自实行绩效管理以来，运用业绩导向的管理理念和方法，以“重业绩、比贡献、强激励、硬约束”为方针，建立员工业绩评价体系，将考核与奖金分配、评比表彰等挂钩，较好地体现了效率与公平相协调、劳动与分配相统一的原则，有效激发了员工的工作热情和能动性，在全局上下产生了广泛的影响，促进了该公司各项工作顺利发展，得到了验收小组的高度评价。(谢荣华)