马力克：电网建设超前 服务经济社会

       适度超前互动发展服务社会
       ——访宁夏电力公司党委书记、总经理马力克
       本网记者马志伟哈新军
       9月3日，“媒体记者宁电行”记者团专访了宁夏电力公司党委书记、总经理马力克。在近三个小时的访谈中，记者们与马力克互动交流，谈话内容涉及宁夏电网建设与宁夏电力公司发展、服务社会及地方经济发展等方面。
       马力克总经理在银川东750千伏变电站
       记者：宁夏回族自治区成立50周年，电力随着社会经济的发展而发展，尤其是宁夏电力公司实现了跨越式发展，那么电力是如何与地方经济形成良性互动的？

        马力克：随着自治区经济的快速发展，我们电力也要跟着快速发展。电力发展最明显的表现就是电压等级的发展、装机容量的发展，我们目前已经经历了四个电压等级，就是从110千伏、220千伏、330千伏再到750千伏的发展过程。那么建设750千伏电网对自治区经济发展有什么作用呢？具体地讲，是为宁东能源基地建设和火电基地建设作铺垫。宁夏今后的火电基地是以60万千瓦和100万千瓦机组为主的，要把它们接到电网里来，用9个字来说是：上的去，输的出，落的下。

        电力部门不同于其他行业，必须要考虑各领域用电的长远发展。我们可以庄严承诺：无论在自治区的任何地方建设一个多大规模的企业，我们宁夏电力公司都能把电送过去，保证可靠供电。经过这么多年的发展，宁夏电力已经达到了各个电压等级协调发展的层次，有坚强的电网支持，无论是宁东这样的大型能源化工基地还是自治区五个中心城市的发展、大大小小的工业园区，我们宁夏的供电都没有问题，都能密切协调。达到这样的工作水平，是建立在超前电网规划与建设的基础上，这也是按照国家电网公司要求，建设坚强电网，连续不断投入获得的成果。“十五”之前，我们在电网建设上投入60亿元，为220千伏及以下电网打下了坚实的基础。“十一五”期间我们计划投入是148亿元，而且我们每年都要滚动修定规划，到2012年，我们要把投资加大到199亿元。
 
      电力发展不仅拉动了下游产业发展，而且拉动上游产业——煤炭产业的力度也相当大，当有100万千瓦发电装机的时候，一般年消耗300万吨煤，有1000万千瓦发电装机的时候，就要年消耗3000万的煤。将宁夏丰富的煤资源转化为优质的电力外送，可以拉动地方产业，使地方产值升高，马上产生税收，也就能拉动GDP。所以宁夏电力的建设、发展对地方社会经济发展起到重要的推动作用。
       记者：宁夏是西电东送的重要基地，我们在采访中也看到，随着宁东基地的建成，这种把资源优势转化为经济优势的空间非常大。但我们也注意到，一些老牌的能源外送基地在种种因素的作用下，已经出现了电力在外送，但自身缺电的情况，比如湖北。宁夏是否会在将来出现这种情况，应该如何避免这种局面的发生？

       马力克：经济的发展永远是动态的，总是处在一个变化的过程。宁夏作为西电东送的基地，不会出现湖北现象。宁夏是国家级的大型火电外送基地，规划发电装机4000万千瓦。这样规模的装机容量既超前考虑了区内用电，也充分考虑了区外送电。宁夏目前探明的2000多亿吨煤储量是坚强的资源保障，只要东部地区有电力需求，在百年内，我们还有更大的输送能力空间。
       记者：近年来，电力服务理念发生了根本变化，为客户服务变成了营销的基本出发点，这种理念转变的背景是什么，对社会和企业本身有什么意义？
      马力克：大家在宁夏走了一圈，可以看到如今电力行业的服务水平还是比较高的，特别是纵向相比，提高了不少。现在一个服务行业，全社会都在监督。这是动力，会让企业跟着社会的进步而进步。国家电网公司提出：优质服务是企业的生命线。首先，我们必须把自身的发展和社会的要求结合在一起，把优质服务当成企业生存的高度来认识。其次，优质服务是社会责任，我们这样的大型国有企业，必须肩负起这个责任。再次，作为电力企业来说，为用户提供可靠供电是我们的使命。我们在服务过程中，基本做到了对电力的连续供应，现在全区所有用户全年因为事故停电的时间不会超过一个小时，若停电都是由于计划检修，会提前通知用户。“无故停电”这个概念早已被宁夏的老百姓遗忘了。真正因为电力设施坏了，我们会让另外一个电源马上切换过来继续供电，这是我们多年来建设坚强电网的结果。

      记者：在十年的时间里，宁夏电力公司在农网的建设、改造、运行上投入巨大，在完成户户通电之后，继续致力于对农网的维护与运行，您曾说，希望在2-3年时间内，使农网管理水平上一个大台阶，我们可不可以理解为是要提高到与城网管理同样的水平？如果是，您这一思路的初衷是什么？
       马力克：宁夏电力公司对农村电网直管直供，从1998年到目前已经投入了37亿元的资金建设和改造农村电网。这么重要的资产必须有人来管好，必须造就管好37亿资产的队伍，这是宁夏电力公司当前主抓的重要工作之一。我们用了三年时间，把供电所的硬件，建设到了跟中东部发达地区供电所一样的水平；我们建立了农电员工培训基地，专门设立了农电员工培训场所，从供电所长到农电员工，通过集中学习、自学、互学、竞赛、调考等方式充实理论知识和提高专业技能水平。

       记者：宁夏电力公司建立了“国家电网宁夏电力公司爱心基金”来资助穷困学生、援建希望小学，请问宁夏电力公司在履行社会责任方面有哪些举措？
       马力克：这是国家电网公司的一个战略性的部署，在国家电网公司每年发布的社会责任报告中提出，大型企业要承担三大责任，即政治责任、经济责任和社会责任。爱心基金就是国家电网公司承担社会责任的具体举措。对于一个国有企业来说，除了盈利，还要做好为社会服务。国家电网公司在承担社会责任的同时，也资助了社会穷困群体。社会养育了企业，这是企业对社会的一种回报，对社会的贡献。

       “国家电网宁夏电力公司爱心基金”自2006年设立以来，助学、助老，扶贫济困，已向希望工程捐款400万元，开展了“1221助学活动”即:援建1所“国家电网宁夏电力公司爱心希望小学”,为10所农村小学配置2000套课桌凳,资助200名贫困高中生,资助100名贫困大学新生，建立了6所国家电网宁夏电力公司爱心敬老院。2008年，还将开展“国家电网宁夏电力公司爱心基金233工程”，即援建2所希望小学，捐助300名贫困大学新生和300名贫困高中生活动，总投入240万元。目前，爱心基金直接受益的农村小学有12所，直接受益的敬老院有6所，直接受益的大学生、高中生、孤寡老人及农民有5600多人。

       记者：今年自治区政府下文件，要求各行各业都向宁夏电力公司学习，作为宁夏电力公司负责人，请问您是怎么看待这个问题的？
       马力克：自治区政府发出的这个号召是对宁夏电力公司和万名员工的巨大鼓舞，是对宁夏电力公司全力服务社会的重要肯定，更是对今后宁夏电力公司各项工作再上新台阶的有力鞭策。我们坚信，在国家电网公司和自治区党委、政府的正确领导下，我们一定能够把握机遇，迎接挑战，为自治区经济社会跨越式发展当好电力先行者，作出宁夏电力公司的新贡献。