本网讯通讯员胡大鹏报道日前,当涂供电公司出台了《信息工作管理办法》和《信息工作考评办法》,从四方面进一步推动信息工作走向规范化。         一是明确职责,该公司确定了总经理工作部为信息工作归口管理部门,负责信息的收集、整合、发布、考评和管理工作;二是整合队伍,建立了以信息工作领导组、信息工作骨干小组和兼职信息员为主要成员的信息工作网络;三是细化要求,对日常和重要信息报送的内容和渠道、审核和权限、数量和时限

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当涂供电公司将信息工作推向规范化

2008-09-11 16:09 来源:中国电力新闻网 
       本网讯通讯员胡大鹏报道日前,当涂供电公司出台了《信息工作管理办法》和《信息工作考评办法》,从四方面进一步推动信息工作走向规范化。
 
       一是明确职责,该公司确定了总经理工作部为信息工作归口管理部门,负责信息的收集、整合、发布、考评和管理工作;二是整合队伍,建立了以信息工作领导组、信息工作骨干小组和兼职信息员为主要成员的信息工作网络;三是细化要求,对日常和重要信息报送的内容和渠道、审核和权限、数量和时限等方面提出具体要求;四是明晰载体,根据服务对象不同,当涂公司定期编发面向当涂公司全体员工的《当供信息》、面向该公司领导的《内供信息》和面向省市公司相关部门的《专供信息》三种信息载体。

       今年截至目前,当涂公司在《安徽电力信息》、《当涂信息》及省公司部室工作信息中发稿近30篇,较去年同期有较大提升。《当供信息》已正式编发39期,第一期当涂供电公司《内供信息》也已正式编发。
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