9月5日,集团公司党组成员、副总经理孟振平专程来沪,在高培中心为集团公司2008年秋季领导人员现代企业管理培训班作题为《集团公司管控模式》的专题讲座。孟振平围绕集团公司根据“三步走”战略发展需求所确定的新的管控模式,阐述了集团公司管控模式调整的理论依据,介绍了集团公司管控模式调整与实施的主要内容。     在讲到母子公司的基本关系时,孟振平指出,集团公司总部,遵循母子公司管理的产权、法律等基本关系,依法行使作为出资人在重大问题决策、经营者选择和资产受益方面的权利。他说,集团公司

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孟振平在中电投高培中心作专题讲座

2008-09-10 11:16 来源:中电投 
   9月5日,集团公司党组成员、副总经理孟振平专程来沪,在高培中心为集团公司2008年秋季领导人员现代企业管理培训班作题为《集团公司管控模式》的专题讲座。孟振平围绕集团公司根据“三步走”战略发展需求所确定的新的管控模式,阐述了集团公司管控模式调整的理论依据,介绍了集团公司管控模式调整与实施的主要内容。

    在讲到母子公司的基本关系时,孟振平指出,集团公司总部,遵循母子公司管理的产权、法律等基本关系,依法行使作为出资人在重大问题决策、经营者选择和资产受益方面的权利。他说,集团公司通过健全完善管理体系,对重要资源要素实行集约化管理,以保持集团公司的控制力。

    在讲座中,孟振平对集团公司所处内外部环境进行了深入分析,深刻剖析了集团公司管控模式的科学性和必然性。
    学员们通过听讲,明晰了集团公司管控模式调整的思路和工作重点,进一步理解集团公司“三步走”发展战略顺利推进与管控模式调整的关系。

    此次企业管理培训班是8月25日在高培中心开班,历时一个月的培训将分为国内培训和境外研修两个阶段。
    高培中心负责人和领导人员培训有关人员等参加了听课。
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