监理的实施
电子政务建设项目的关键环节在于项目的实施过程管理，几乎所有的公司在应用开发上都会遇到项目管理上的挑战。缺乏项目管理是导致电子政务失败的直接原因。电子政务建设单位应该聘请合格的项目监理公司资深项目管理专家进行信息系统生命周期全过程的监理，在项目招标阶段及项目实施阶段进行全程监控与协调，保证电子政务按时、按质、按预算完成。
总之，随着我国电子政务建设向着纵深发展，必然要在更深层面上解决体制和机制问题。电子政务监理机制，可以极小化由于信息化和透明化所导致的不一致利益冲突所造成的成本。电子政务监理不仅仅是动态的管理控制架构，还应该是落实组织内部控制及政府与市场监督体
系的动态机制。
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