国电“科技翼”筑造绿色工程

       ——访国电科环集团总经理徐凤刚
      ■本网记者　刘启明

　　科技创新是转变我国发展方式的中心环节，开发、推广应用电力节能减排新技术和产品则是实现我国经济可持续发展的必然选择。作为国电集团“科技翼”的国电科环集团成立三年以来，始终坚持走创新发展之路，围绕脱硫脱硝、等离子点火、控制技术、空冷技术、风电、生物质发电等核心技术的开发和应用，形成了节能、环保、信息化、新能源四大支柱产业板块齐头并举的战略布局，推出了一系列精品“绿色”工程。３月１４日，国电“科技翼”的指挥者———科环集团总经理徐凤刚打开了话匣子，与记者聊起了科环集团的发展规划及重点工程的开展情况。

　　三年实现大跨越
　　记者：请您介绍一下科环集团成立以来的战略目标和整体发展情况。
　　徐凤刚：科环集团成立以来的三年，是深入贯彻落实科学发展观，认真履行集团公司赋予的职责，服务集团，奉献社会的三年；是经受各种困难和风险的考验，在竞争中抓住机遇，急流勇进，迅速发展壮大的三年；是在发展中确立优势、凸显特色、树立品牌、增强实力、创新发展的三年。
　　“一年一大步，三年一跨越”，科环集团目前已形成了以新的经济增长点带动发展的产业格局，每年的销售收入和利润总额以超过５０％的速度递增，顺利实现了公司跨越式发展的第一步目标。目前，科环集团正在按照国电集团“一体两翼”发展战略的要求，通过做大做强“科技翼”产业，为国电集团建设现代化能源集团、进军世界企业５００强贡献力量。

　　记者：请您谈谈三年来公司取得了哪些具体成绩。
　　徐凤刚：公司三年的成就，主要体现在总体实力、品牌影响力、市场竞争力、创新能力、企业活力和团队凝聚力“六个显著提高”上。
　　产业规模快速壮大，总体实力显著提高。三年来，公司逐步形成了节能、环保、信息化、新能源四大支柱产业同步发展的战略布局，利用三年时间实现了五年的发展目标，公司总体实力显著提高。
　　保持行业领先地位，品牌影响力显著提高。集团公司高科技产业已经成为有别于其他发电集团的特色产业。

　　推广应用形势喜人，市场竞争力显著提高。烟台龙源公司的等离子点火技术已在全国三分之一以上的火电装机容量上成功应用，累计节约燃油４００万吨，并打入国际市场；龙源环保公司已建和在建的脱硫脱硝项目累计达到６７０５万千瓦，居国内第一，累计实现减排二氧化硫１８８万吨；龙源冷却公司在成立后的短短一年半中就签订合同额１２．１亿元，承接了大唐国际、京能集团等多个项目；联合动力公司汽轮机通流改造业务，三年累计签订合同额５．８亿元，改造汽轮机容量３６０万千瓦，约占同期全国汽轮机通流改造市场份额的四分之一；智深公司已完成８００余套自动化控制系统的推广应用，市场占有率达到２１％；华电天仁公司已为发电企业提供ＳＩＳ系统超过５０套，经营规模和市场占有率均居国内第一。
　　科技成果不断涌现，创新能力显著提高。截至２００７年底，科环集团拥有专有技术６８项，专利成果４１项，其中国家专利３８项，国际专利３项，承担了三项国家８６３项目。新组建了科环集团电站节能、烟气净化、风力发电、电站空冷、自动控制等五大技术中心，逐步成为企业科技创新体系的核心和促进科技成果转化的基地。

　　机制创新成效显著，企业活力显著提高。不断建全完善与市场经济接轨的符合高科技企业特点的用人和分配机制，积极探索生产要素参与分配等措施，有效激发了企业活力，形成了一支数量充足、结构合理、素质优良、勇于创新的科技人才队伍。
　　和谐文化初步形成，企业凝聚力显著提高。公司坚持打造独具国电科环特色的知名品牌和良好社会形象，逐步形成了以人为本的管理体系，和谐共进的团队氛围。
　　记者：“走出去”是国有企业发展的方向，科环集团在“国际化”方面做了哪些工作？
　　徐凤刚：在国际市场开拓方面，我们积极推广等离子、ＤＣＳ、湿法脱流、电站空冷等技术和工程服务，力争把每一个海外项目都建成样板工程、精品工程，树立“中国国电”国际品牌形象。我们在美国、欧盟等发达国家和地区都设立了技术研发中心，并将于今年在美国和俄罗斯，明年在欧盟国家设立分支机构，加强与重点国家市场的联系。值得一提的是，随着国际油价的走高，我们的等离子技术受到了越来越多国家的关注。

　　科技创新撑起“绿色”保护伞
　　记者：作为国电“科技翼”，科环集团从哪些方面为我国的电力工程建设提供了技术支持？
　　徐凤刚：一是节能技术方面。等离子技术在水泥窑炉、循环流化床锅炉、褐煤锅炉等的应用研究已进入现场工业实验阶段，国家环保总局和集团公司立项的等离子低ＮＯＸ煤粉燃烧技术将在２００８年进行工程示范；北京洁净燃烧研发的“国电锅炉双尺度燃烧系统节能减排技术”是目前国内最先进的锅炉燃烧系统。
　　二是环保技术方面。龙源环保公司申请国家高技术发展计划８６３重点项目“大型燃煤电站锅炉湿法烟气脱硫脱硝一体化技术与示范”和“海水脱硫技术与示范”均获得国家科技部批准并开始实施，烟气脱硝流场分布试验取得了宝贵的经验与成果。

　　三是信息化技术方面。国电智深公司申请国家高技术研究发展计划８６３重点项目“先进制造业火电行业重大工程自动化成套控制系统”获得国家科技部批准；华电天仁公司在国内率先提出数字化设备的概念，基于现场总线技术的数字化设备在国电汤原生物质电厂已获成功应用。
　　四是新能源技术方面。联合动力公司与外国公司联合设计拥有完全自主知识产权的１．５兆瓦变速恒频风电机组，具有容量大、效率高、可靠性强等优点；由工程公司控股的蓝琨公司在生物质电站锅炉研发上已取得了突破，三通道水冷振动炉排锅炉技术、角管式水冷振动炉排锅炉技术、两级双螺旋给料设备技术和整包给料设备技术具有完全自主知识产权，已在汤原等生物质示范电站中开始应用。

　　记者：请您介绍一下公司工程项目的开展情况。
　　徐凤刚：我先来说说无燃料油电厂工程的推广情况。２００７年３月１５日，国电黄金埠电厂１号６０万机组通过１６８试运，机组采用了等离子煤粉点火装置，实现了调试期间锅炉零油耗；广东惠来电厂一期工程２×６０万千瓦应用旋流燃烧器对冲燃烧锅炉，１号机组在试运行过程中等离子系统实现热备用，安全可靠实现零油耗；国华台山电厂３号６０万千瓦机组采用了等离子煤粉点火装置，从基建点火至今，没有燃油投入；今年１月２４日，世界上首台无燃油系统电站煤粉锅炉———国电内蒙古东胜电厂１号３３万千瓦机组顺利通过１６８试运，标志着采用等离子点火及稳燃技术彻底取消电站煤粉燃油系统，实现单一燃料运行成为现实。

　　空冷方面，北京龙源冷却技术有限公司建设了空冷岛单排管散热器生产基地，生产的产品可以与国外同类公司相媲美。北京龙源冷却技术有限公司承揽的国电怀安热电有限公司和国电东胜电厂空冷机组空冷岛分别于２００７年１２月２０日和今年１月２４日顺利通过１６８试运行，这两个项目的顺利投产标志着龙源冷却公司已经完全具备了集设计、制造、施工于一体的空冷岛总承包能力，打破了由国外公司垄断国内空冷市场的局面。

　　目标瞄准全国５００强
　　记者：科环集团第一步战略已胜利完成，公司第二步跨越发展的目标是什么呢？
　　徐凤刚：我们的目标是到２０１０年实现“五项转变”：主营业务由工程技术服务为主转变为实业为主；产品技术由围绕常规发电技术转变为面向未来电力和综合能源技术；经营模式由生产经营型转变为资本运作型；企业发展由内向型转变为外向型；企业战略由国内领先企业转变为建设具有明显技术优势和经济实力的一流企业，进入“全国企业５００强”，努力成为“国内一流、国际知名”的科技环保企业集团。

　　记者：为实现目标，科环集团将做哪些努力呢？
　　徐凤刚：公司将为“第二步跨越”提供四大支撑，以保证目标的实现。
　　第一要想方设法筹集发展资金。国内金融资本市场日趋成熟，金融衍生产品日益丰富，要大胆尝试，积极拓宽融资渠道，降低财务风险和成本，推进资金集中管理，有效控制融资成本和资产负债率，为公司重大项目的发展提供资金保障。
　　第二是以人为本，强化人才开发。要建立高效的人才资源管理和开发机制，形成有利于人才集聚和发挥作用的良好环境，吸引人才、培养人才、用好人才；要在事业发展过程中，不拘一格引进人才，招募一批懂经营、会管理，能够顶得起大梁，干得成大事的高层次复合型人才；要完善客观、公正的评价体系和激励机制，营造一个能上能下的公平竞争环境。

　　第三是强化科技创新，发挥存量技术优势，开拓新兴技术。保证电站节能、环保、风电设备制造、电站空冷、电站自动化和电站信息化六项主营业务的综合实力、技术水平和市场占有率位居国内领先地位。
　　第四是通过投资太阳能、风电、秸杆发电等重大项目，促进公司大发展。我们将积极投入太阳能产业，重点研究太阳能硅材料、多晶硅太阳能电池、薄膜太阳能电池、光伏电站等领域的市场和经济环境；继续扩大１．５兆瓦风机生产规模，２０１０年达到１０００～１５００台的生产能力；同时加快海陆兼用型２．５／３兆瓦风电机组的开发和批量生产，抢占海基风机制造的先机，实现从１．５兆瓦到３兆瓦陆海共用风机的跨越。