中电投清河发电抓培训促进燃料管理水平

清河发电公司努力提高燃料管理水平，进一步加强了员工业务知识培训，为避免燃料损失、降低采购成本、提高经济效益提供人员技术支撑。
2007年，该公司加大抽查煤车下部煤质力度，全年共抽查10907车，查出上下不符煤车520车，有效杜绝了入厂煤掺杂使假行为；全年完成入厂煤计量66297车、检出亏吨30237吨，圆满完成了入厂煤的质量检验工作。

由于人员素质参差不齐，一些员工的检验技能水平还需进一步提高，针对这一情况，2008年伊始，该公司将进一步提高计量、采、制、化人员业务能力，进行具有针对性地全员培训，并将此作为一项重要工作来抓。他们根据实际工作情况，认真编制了培训计划，制定了培训制度，充分利用学习班，班长、技术员讲课，技术问答，考问讲解等形式开展了不同层面的员工技术培训、岗位练兵活动，以监督、检查、考核、纠正不规范。

通过不同层面的技术讲课，使受培训的员工受益非浅，大家能够站在燃料管理全局的角度，重新认识自己的工作，从而保证更好地把住入厂煤质、煤量这一关。（连媛）