华电能源牡丹江二电召开一届三次职代会

      本网讯2008年2月2日，华电能源牡丹江第二发电厂召开一届三次职工代表大会，传达集团总公司2008年工作会议精神，总结2007年工作，提出2008年工作目标，部署新年工作任务。厂领导、全厂中层干部及职工代表共273人参加了会议。

      会上，该厂党委书记张亚军重点传达了集团公司党组书记、总经理曹培玺所作的《努力创新超越提升竞争能力》的报告。张书记指出，2007年是集团公司加强集团运作的重要一年，也是集团公司三大业绩大幅提升的一年。各级干部职工要认真学习，深入领会曹总的工作报告精神，按照集团公司发展战略与规划和2008年工作统一部署，结合企业发展目标，以党的十七大精神为指导，以强化企业管理为重点，深入开展对标管理年活动，进一步夯实安全生产基础，努力提高企业经济效益，推动节能减排，完善科技体系，提升核心竞争力，加快企业发展，真抓实干，努力超越，为实现该厂又好又快的战略目标而努力奋斗。

      厂长胡宝权作了题为《深化对标管理，实施“上大压小”，为实现企业的又好又快发展努力奋斗》的工作报告。全面总结了2007年工作，充分肯定了成绩，深刻分析了该厂面临的严峻形势，部署了2008年重点工作。

      2007年，该厂全面落实华电集团和华电能源工作会议精神，抓管理、求效益、思创新、谋发展，克服了发电形势严峻、电煤价格大幅飙升、经营成本不断增加等困难，取得了丰硕成果。安全生产保持长周期，生产管理不断加强，经营效果显著提高，“上大压小”工程建设取得重大进展，供热实现扭亏增盈，外部市场开拓能力不断增强，企业在快速发展的轨道上健康运行。

      报告从国民经济形势、国家宏观调控政策、电力市场发展态势、工程建设行业现状与发展趋势等方面，深入分析了该厂面临的严峻形势，指出了影响该厂经营发展的六大因素，提出了促进企业健康发展必须掌握的五个原则。

      会议中，明确了2008年该厂工作总体要求：以党的十七大精神为指导，认真贯彻科学发展观，全面落实集团公司和华电能源公司工作会议精神，以提升三大业绩为中心，以增强企业竞争力为主线，深入开展对标管理年活动，进一步夯实安全生产基础，努力提高企业经济效益，加快企业发展，推动节能减排，促进企业和谐发展。

      会议提出，2008年该厂将以深入开展对标管理年，加强生产管理，狠抓经营工作关，加大节能减排力度，全力推进“上大压小”工程，开拓供热市场，加强人才培养，加强思想政治工作、企业文化和精神文明建设等十项工作为重点，认清形势，解放思想，转变工作作风，通过谋划新思路，落实新举措，创造新业绩，实现新发展，不断开创企业三个文明建设新局面。

      随后，职工代表对厂长工作报告等会议内容进行了分组讨论，共商2008年发展大计。按照大会程序，职工代表表决通过了厂长行政工作报告、审计工作报告、2007年度招待费使用情况报告和《职工带薪年休假管理办法》草案。全体与会人员以热烈的掌声通过了大会决议。

      会议号召广大干部职工，要认清企业发展的严峻形势，统一思想，坚定信心，全面落实集团公司和华电能源公司各项工作部署，认真履行经济、政治、社会三大责任，努力提升安全、效益、发展三大业绩，深化对标管理，实施“上大压小”，以团结的精神风貌、坚定的责任意识、务实的工作作风、奋进的昂扬斗志迎接新挑战，为实现企业又好又快发展而努力奋斗。