11月21日，按照公司营销部统一安排，设计中心(勘测设计公司）组织中电联技经中心等单位邀请公司营销部、营服中心等多位电力市场营销专业专家开展“国网天津经研院2024年营业业务（营销项目管控提升）”项目验收工作。
本项目由公司营销部牵头，设计中心(勘测设计公司）负责具体组织实施。项目主要内容为，根据营销项目有关管理要求、技术规范等，结合营销项目特点与实际情况，分析营销项目可研评审、结算审核、后评价、节能量审核认定四类营销项目费用构成与计费方式，研究并编制形成费用计列指导意见，规范四类营销项目费用计列方式，统一费用计列标准，促进营销项目投资管理优化提升。
研究工作历时一年，先后调研天津、河南、福建、四川、陕西、浙江、江苏、山东、上海、甘肃等10家网省公司和多家实施单位，收集整理大量资料和基础数据。经过科学的论证、分析和研究，编制形成四类营销项目费用计列指导意见（初稿），并面向国网公司范围内征集意见，完善研究内容，最终形成《国网天津经研院2024年营业业务（营销项目管控提升）项目工作报告》、《国家电网有限公司电力市场营销项目可研评审费用计列指导意见（试行）》、《国家电网有限公司电力市场营销项目结算审核费用计列指导意见（试行）》、《国家电网有限公司电力市场营销项目后评价费用计列指导意见（试行）》和《国家电网有限公司电力市场营销节能量审核认定项目费用计列指导意见（试行）》等研究成果并完成项目验收工作。
本项目研究成果将补充完善电力市场营销项目定额及计价体系，响应电力行业市场化、规范化发展要求，确保电力市场营销活动的合法性和合规性。
下一步，设计中心(勘测设计公司）将扩大研究成果，进一步开展电力市场营销项目定额及费用研究工作，助力公司营销专业管理水平提升，为促进营销项目精益管控持续发力。
