最近，盐城供电公司总工程师郑许林一行赴响水县供电公司开展工作调研，实地考察响水新一代变电站110千伏小尖变二次系统，认为响水公司同业对标工作，有力地提升了新一代变电站的运维水平，同时对变电站精益化、经营管理和加强自身竞争力等方面工作表示充分的肯定。读来笔者生出许多感慨来。
一直以来，盐城响水县供电公司积极响应市公司“强基稳进、对标创先、提质增效”工作思路，通过同业对标先进，从运行管理、安全生产管理、设备管理、文明生产、培训工作、班组建设六个方面着手，补齐自身短板，全面提升变电运行管理水平。他们着力加强新型电力系统建设，通过对照标准制度、对标先进班组，锚定设备、作业、管理、协同目标，发现各班组设备清扫不到位、标识标签不统一等7类问题，攻坚提升配网可靠性等重点指标，为公司在全省同业对标争先做好坚强有力支撑；他们对标对表兄弟单位，从细节入手，持续对照标准找差距、强弱项、补短板、抓整改，筑牢安全生产防线，加强“两个计划”管控，严格落实“到岗到位”制度，探索解决短板弱项问题的思路和方法，压紧压实各级安全生产责任，确保现场安全可控、在控，确保变电站设备安全可靠运行；他们同步开展站与站之间对交流学习，纵向深入对标工作，共同分享先进经验，加快业务技能提升，谋划青工创新平台，全面构建创新体系，激发科创、QC等各领域活力动力，提升变电运行专业的业务能力和管理水平，打造一支有核心竞争力的专业队伍，全力以赴完成各项目标任务。
供电公司同业对标是将同行业的其他企业进行比较分析、模拟模仿、借鉴创新的过程。而新一代变电站是指采用更加数字化的技术，能够更好地应对未来电力系统的需要。所以，我们要象盐城响水县供电公司那样，层层推进同业对标工作，以数字化技术提高电力系统的稳定性和安全性，从而不断提升新一代变电站运维水平。
