为牢固树立安全“红线”意识，十一月以来，国能晋江热电公司坚持安全为先，全面抓牢安全管理，夯实机组争发电量基础，为实现圆满收官保驾护航。
该公司将稳定员工思想作为开展安全工作的“前哨站”，通过及时传达各项安全生产决策部署，持续开展安全事故案例警示教育活动，及时通报行业内各类安全事故，并把别人的事故当成自己的事故来对待，深刻剖析事故发生的原因，反思安全生产工作中的薄弱环节，制定落实防控措施，补齐自身“短板”，确保安全思想深入人心。
以强化设备维护为重点，扎实开展缺陷精细化管理，将缺陷的发现、处理全过程纳入月度绩效管理，激发设备管理人员消缺积极性，努力实现“零缺陷”管理目标；逐步建立缺陷问题库，包含缺陷现象、处理经过、原因分析等内容，为后续消缺提供理论分析和现场消缺的一手资料，有效提升设备维护消缺质量。
同时，严格落实外委承包商安全管理规定，对外委承包商人员进行严格管控，确保通过三级安全教育才准许进入现场；加强防火部位、电缆夹层、密闭空间等重点部位的巡视管理，管理人员不定时巡视，确保及时发现隐患并整改；针对现场高空作业、动火作业等高危作业，加强安全管理人员旁站监护，确保现场安全可控、在控。
