为促进成本管控工作，四季度以来，国能龙岩发电公司以“降本增效”为切入点，将修旧利废活动融入到班组日常工作，通过加大自主维修力度，助力企业降本增效。
该公司牢固树立“节支等同增收，修旧就是创效”的理念，摒弃检修就是“换”备件的思维模式，坚持“能用不领新、能修不舍弃”，做到“物尽其用”，最大限度地提高利用率，降低生产费用。在实际工作中号召检修、运行两大生产一线主力军在日常工作过程中，勤思考、多动手，立足自身岗位持续开展修旧利废工作，将原损坏更换下来的电子元件、控制模块、垫片、螺丝等大小不一的备件进行集中管理，并进行评估和修复，将具有二次使用功能的设备、材料按规范进行拆卸选取其中可用部件，结合设备原理进行重复组装利用，并进行测试确保试验性能完好。
在此基础上，相关运维人员充分利用修旧利废时机积极开展技术培训，在拆装、分析设备的同时由技术骨干讲解设备工作原理、故障处理方法，使员工动手能力、理论知识得到提高，有效降低生产成本，提高经济效益。
