10月10日,中国能建召开2024年前三季度经营情况通报会,总结分析前三季度经营情况,安排部署四季度重点工作。公司党委书记、董事长宋海良对前三季度经营情况作出批示。公司党委副书记、总经理倪真出席会议并讲话。公司党委常委、副总经理吴云主持会议并通报公司2024年前三季度经营情况。公司党委常委、

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中国能建召开2024年前三季度经营情况通报会

2024-10-11 09:17 来源:中国能建 作者: 于釗

10月10日,中国能建召开2024年前三季度经营情况通报会,总结分析前三季度经营情况,安排部署四季度重点工作。公司党委书记、董事长宋海良对前三季度经营情况作出批示。公司党委副书记、总经理倪真出席会议并讲话。公司党委常委、副总经理吴云主持会议并通报公司2024年前三季度经营情况。公司党委常委、总会计师李丽娜,党委常委、副总经理李新生出席会议。

会议指出,前三季度,公司深入贯彻党的二十届三中全会精神,全面落实国务院国资委部署要求,牢牢把握高质量发展首要任务,紧盯全年目标,持续系统发力,企业主要经营指标稳中向好,“四大转型”加速推进,系统改革持续深化,党建引领全面加强,为企业经营发展凝聚强大合力,提供坚强保障。

宋海良强调,四季度是冲刺全年目标的关键期、决战期。公司上下要坚定信心,咬定目标,坚决打赢决胜收官的攻坚战,奋力开创建设高质量发展“四新”能建崭新局面,重点做到“五个突出抓好”。一是突出抓好目标落实。牢固树立高目标导向、问题导向,聚焦关键指标与短板弱项,全面压紧压实各经营主体责任,统筹谋划好今年收官工作与明年各项工作。二是突出抓好“四大转型”。坚定不移将“四大核心发展理念”贯穿始终,高水平发展战略性新兴产业与未来产业,高质量加速培育能建特色新质生产力,不断提升发展的含“绿”量、含“金”量、含“新”量、含“智”量。三是突出抓好系统改革。全面对标对表、压实责任、完善机制、攻坚克难,不断增强改革的适应性、系统性、穿透性、实效性。四是突出抓好提质增效。统筹好“五大因素”,全力落实落细各项提质增效举措,切实打好“组合拳”,筑牢“硬基础”,不断增强科学管理能力,提升价值创造水平。五是突出抓好党建引领。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本指引,着力提升班子“三力”,持续巩固真抓实干、马上就办的过硬作风。

倪真要求,四季度既是决战决胜的关键时期,又是承前启后的关键阶段。要强化目标、基础、责任、担当,全力以赴稳增长,各单位、各部门要锚定全年经营目标不放松,对照差距、倒排工期,全力冲刺、务期必成;要围绕创新、绿色、数智、融合,加快推动转型发展,大力推动战略性新兴产业取得更大突破;要聚焦深化、提升、见效,纵深推进系统改革,扎实开展改革深化提升行动,高质量开展价值创造行动,系统谋划推进新一轮改革;要围绕专业化、集约化、精益化,持续加强科学管理,紧盯“三高两低三强”八大管理目标,纵深推进“五大专项行动”;要突出引领、保障、监督,全面加强党的领导和党的建设,坚决打赢决胜收官的攻坚战,奋力开创建设高质量发展“四新”能建崭新局面。

会议强调,各单位、各部门要紧紧围绕“零事故月”目标,抓牢抓实“十二个到位”,全力稳控好四季度安全生产形势,科学谋划好明年工作,早研判、早安排、早部署,做到早开局、早起步,确保实现“十四五”圆满收官。

会议采取现场+视频形式召开。公司其他高管,总部部门、事业部主要负责人,纪委副书记,党委巡视组组长,纪委内设机构主要负责人,专职董事、专职监事,区域总部、所属企业领导班子成员及相关部门负责人共2000余人参加会议。

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