创新发挥专业化公司功能助力“均衡增长战略”落地国核设备党委书记、董事长王洪涛国家电投2024年年中工作会全面落实党的二十届三中全会精神,明确提出了“均衡增长战略”。作为国家电投专业的装备制造二级单位,国核设备将全面落实国家电投2024年年中工作会部署要求,准确把握公司功能定位,持续发挥专

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均衡增长|国核设备主要负责人谈体会

2024-09-09 08:37 来源:国家电投 作者: 郝燕南

创新发挥专业化公司功能

助力“均衡增长战略”落地

国核设备党委书记、董事长王洪涛

国家电投2024年年中工作会全面落实党的二十届三中全会精神,明确提出了“均衡增长战略”。作为国家电投专业的装备制造二级单位,国核设备将全面落实国家电投2024年年中工作会部署要求,准确把握公司功能定位,持续发挥专业功能作用,助力国家电投高质量发展。

抓牢抓好发展机遇。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,深刻领会“四个均衡”的核心要义,在继续发挥好核能装备制造服务功能基础上,认真研究能源安全保障、绿色低碳转型发展、创新业态探索实践、科技创新成果落地等方面的发展机会,持续提升国核设备创新发展水平,做实成果落地、制造服务、技术升级等各项工作,助力国家电投“均衡增长战略”落地落实。

巩固提升核心能力。围绕国家电投“均衡增长战略”目标,结合公司产业特点,在规模增长和投资能力、传统产业和创新业态、电源品种和区域布局、存量提质和增量做优上,找准国核设备发展定位和目标,坚持守正创新,持续优化生产管控模式和工序布局,持续开展技术革新、工艺优化,强化产品生命周期管理,推进生产设备更新迭代、智改数转等提质增效工作,加快培育新质生产力,进一步增强企业核心竞争力。

做强做优制造业务。聚焦主责主业,坚持“机械化减人、自动化换人、智能化管控”理念,推动数字化与装备制造深度融合,做优现有核能装备制造业务,着力提能力、提效率、降成本、保质量、保交付。在能源技术革命、战新产业布局、国家和集团战略需求上,主动开拓,直面挑战,推动公司由传统制造业向高端化、智能化、绿色化转型升级,以国核设备高水平专业化服务助推国家电投高质量发展。


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