“发电侧企业数据、用电侧企业数据、工业经济运行数据、能耗双控数据……”8月16日,大屏上数据不断显现,国网宁夏电科院数字化中心科研员工朱东歌和沙江波在该院双碳数字智能监测中心专心致志地预测8月份碳排放数据。《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》明确提出“深化科技体

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国网宁夏电力:深化科技创新体制机制变革

2024-08-19 08:06 来源:电网头条 

“发电侧企业数据、用电侧企业数据、工业经济运行数据、能耗双控数据……”8月16日,大屏上数据不断显现,国网宁夏电科院数字化中心科研员工朱东歌和沙江波在该院双碳数字智能监测中心专心致志地预测8月份碳排放数据。《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》明确提出“深化科技体制改革”“加强创新资源统筹和力量组织”等要求。国家电网公司学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议强调,要牢牢把握构建支持全面创新体制机制的要求,大力推动技术和管理创新。国网宁夏电力以实际行动落实党的二十届三中全会精神和国家电网公司加强科技创新工作的系列部署,助推企业和电网高质量发展。

聚焦主责提质效

心无旁骛搞研发

近日,《国网宁夏电力有限公司所属科研单位改革工作方案》正式出炉。该方案全面落实国家电网公司科技工作会议精神和科技体制改革工作要求,进一步明确电科院、经研院“两院”和所属能源科技公司三家单位的职能定位、组织架构,进一步优化科技项目和科研经费管理模式。同时建立市场化薪酬分配机制,从制度层面解决科技研发力量分散、科技创新成果未有效转化等问题,让科创工作回归科研初心、聚焦主责主业。该文件的印发实施旨在深化国网宁夏电力科创体制机制变革,充分激发科研机构活力,提升科技工作质效,为加快构建新型电力系统提供强有力支撑。

国网宁夏电力党委始终把科技创新工作摆到发展全局的核心位置,切实加强组织领导、科学管理,在制订《改革方案》的同时,又配套编制了所属科研单位改革20项重点任务清单和16项技术支撑业务清单,以改革提升科技创新质效,进一步整合科研资源,提升自主创新能力、前沿技术瞭望能力、重大技术攻关能力。在推进改革方案落地过程中,主要以所属电科院、经研院、能源科技公司三家单位为科研体制机制改革重点单位,将工作重心聚焦在企业和电网发展需要,有效解决发展中的疑点难点痛点问题,加大科研力量投入,建立有效管控模式,让科研人员集中精力开展科技创新,切实发挥科研工作应有的价值。

“就是要让科研工作者把时间和精力全部放到科技创新上来,正所谓回归初心、聚焦主责,围绕生产经营核心业务,坚持问题导向,心无旁骛搞研发……”在第26次党委会议审议科改工作方案时,国网宁夏电力主要负责人表示。在具体操作中,该公司进一步明确三家单位职能定位,落实“去行政化”要求,厘清三家单位与本部之间,以及科研单位之间、单位内设机构之间职责,做到不留空白、没有交叉、互为补充,剥离或取消科研单位承担的与主责主业无关的业务,确保各级各类人员各司其职、各尽其责。“科研工作要坚持目标导向和问题导向,科技项目要与核心业务需求紧密结合,科研资金要投向解决制约企业发展的问题领域,才能更好发挥科研工作对企业高质量发展的强有力支撑作用。”国网宁夏电力科技部有关负责人介绍。

优化机制培育“科研军团”

激发创新创造活力

最近,国网宁夏电科院项目负责人李泽成更加忙碌了。作为国网宁夏电力首个成果转化“揭榜挂帅”项目的负责人,他正带领团队开展新能源及储能场站实测建模工作。通过“揭榜挂帅”等方式选定项目负责人和实施团队,正是国网宁夏电力深化科研改革、加强科研项目管理的另一项有力举措。

国网宁夏电力深入实施人才培养“三大工程”,培养掌握前沿技术的专家型人才。该公司集聚企业自有人才,重点吸引、培养、选树项目负责人、主创人,形成“科研军团”,下大力气培育自有科研力量,从自有人才中培养可依靠的科研团队,确保科技项目团队中的主创人员、核心成员是该公司职工,主要研发工作由职工主要参与,确保科技项目的自主性和科技成果的自有性。该公司还制订人才培养专项方案,构建以国家级技术技能专家为引领,国网宁夏电力高级专家、青年托举和骨干人才为基础的科研人才梯队,优化人才入口机制,畅通人才培养“三大通道”,注重科研人员实践工作经历,打造高素质科研人才和电力行业专家型人才队伍。

围绕核心定位,国网宁夏电力还优化科研单位各层级收入分配和绩效评价模式,建立市场化运营机制和激励机制,对科研单位工资总额给予一定倾斜;优化科技创新和成果转化奖励机制,优化科研单位宽带岗级工资体系,探索应用科技型企业薪酬分配机制,从优提高博士后待遇;强化精准考评和科研问效,确保科研人员静下心来专心致志开展科研工作。

“一系列‘组合拳’极大地调动了科研人员的积极性,形成了科研人员有收入、有收获,有幸福感、满足感的浓厚氛围,激发了创新创造活力。”国网宁夏电力企管部副主任赵晓东说。此外,国网宁夏电力不断优化科技项目和科研经费管理模式,建立“以技术需求提报为主,科技项目申报为辅”的项目储备模式,由各专业部门、基层单位重点提报工作中存在的技术问题和需要通过科研解决的问题。该公司根据专业部门、基层单位提报的问题需求,组织专家梳理科技项目任务清单和储备建议,并形成正式科技项目指南。

在加强科研能力建设过程中,国网宁夏电力制订实验室建设计划,聚焦国家战略,结合宁夏资源禀赋和企业发展定位,重点争取建设新型电力系统国家级重点实验室。该公司加大现有的2个自治区级、国家电网级重点实验室建设的硬件投入,力求尽快实现实体化运营,为科研工作提供坚强支撑,助推多出成果、出大成果。强化科研与成果转化全链条管理,切实发挥统筹作用;强化产学研用协同攻关,提高科研成果应用转化水平;提升科研投入产出效率,使科技成果转化为实实在在的生产力……国网宁夏电力将推动科技成果落地转化作为科技工作的重中之重,让科技成果落地生“金”。


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