进入三季度以来,国能晋江热电公司以提升机组安全水平为目标,结合迎峰度夏、防台防汛等相关工作要求,紧紧围绕机组安全运行、供热稳定、应发尽发等重点工作,“三抓三促”按下三季度安全生产“加速键”。抓宣传教育促责任意识提升。该公司时刻把安全教育放在第一位,充分利用班前班后会和班组安全活动

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国能晋江热电公司:“三抓三促”按下三季度安全生产“加速键”

2024-08-07 14:43 来源:国能神福(晋江)热电有限公司 作者: 刘木财

进入三季度以来,国能晋江热电公司以提升机组安全水平为目标,结合迎峰度夏、防台防汛等相关工作要求,紧紧围绕机组安全运行、供热稳定、应发尽发等重点工作,“三抓三促”按下三季度安全生产“加速键”。

抓宣传教育促责任意识提升。该公司时刻把安全教育放在第一位,充分利用班前班后会和班组安全活动,学习相关安全知识,组织开展事故案例大讨论,观看安全警示教育片等,通过以违章指挥、违章作业、无票作业等各方面违章行为为主线全面分析安全风险问题,制订行之有效的防范措施。结合迎峰度夏、防台防汛等相关工作要求,层层压实安全生产责任,全面、全员、全方位抓好迎峰度夏、防台防汛工作,细化责任措施,构建起“责任到人,落实到岗,措施到位”的全方位网格,为三季度安全生产奠定坚实基础。

抓隐患排查促防险能力提升。该公司加强对生产现场的安全检查,通过对重点部位、关键环节等进行排查,切实做到横向到边、纵向到底,无死角、无盲区,力争不放过每一个危险点和危险源。按照“超前预防、重点防范”的原则,开展迎峰度夏、防台防汛专项检查工作,扎实推进安全隐患排查“严、细、实”的工作要求,并对排查出来的隐患立查立改、动态清零,有效促进各项安全生产工作稳步推进。

抓技能培训促业务水平提升。该公司按照年度技术培训要求,结合生产岗位实际需求,进一步加强集控运行人才队伍建设,通过“师”带“徒”等举措深入开展技能培训,注重思想引领,制定科学合理的培训计划,真正做到让“人”动起来,让“才”展出来。通过不断激发员工的能动性,深挖职工潜力,实现个人成长与班组建设共进退、同成长,全面增强班组战斗力,进一步提高运行人员的业务技能操作水平,有效提升机组三季度安全运行水平。


作者: 刘木财
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