7月17日，南网储能公司召开高质量发展大会暨2024年年中工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央重大决策部署、南方电网公司工作要求，围绕推动公司高质量发展加快建设世界一流企业，总结工作成效，分析研判形势问题，对当前和今后一个时期高质量发展工作进行全面部署。
公司党委书记、董事长刘国刚出席会议并讲话，公司总经理、党委副书记李定林主持会议并作总结讲话，公司领导班子成员出席会议。
刘国刚指出，“十四五”以来公司高质量发展取得明显成效。
抢抓双碳机遇，发展规模实力跨越式提升。
抽水蓄能业务形成完备梯队格局。总装机突破1000万千瓦，开工建设项目9个1080万千瓦，业务走出南方五省区。新型储能发展进入快车道。建成梅州宝湖、佛山宝塘等一批大型电化学储能站。战新业务打开新局面。制定战新产业发展实施计划，市场化业务取得积极进展，新业务积极布局。
大力实施创新驱动，发展新动能持续增强。
创新体制机制持续完善。深入实施科技体制改革三年攻坚，科技成果转化收入年均增长率超20%。创新平台作用有效发挥。成功入选国家自然科学基金委依托单位、“科创中国”产学研协作类创新基地。核心技术攻关成果丰硕。圆满完成国家40万千瓦超高水头超大容量抽蓄机组设计制造自主化任务。圆满完成2项国家科技项目、1项国重项目，多项科技成果达到国际领先或国际先进水平。2个项目入选国家首台（套）重大技术装备目录。数字赋能成效明显。“数字电厂”“智慧工地”建设持续深化。建成国内首个大规模抽水蓄能人工智能数据分析平台XS-1000D，获得行业高度认可。
全面深化改革，发展体制机制更加健全。
顺利完成重大资产重组更名上市，高质量发展动力活力进一步释放。深化改革成效显著。国企改革三年行动圆满收官，连续两年获得南方电网专项考核A级。高质量推进“科改行动”，连续两年获评国资委科改“标杆”企业，在2023年度全国349家科改企业中排名第18位。主要业务领域全面实现“集约化、专业化”管理，高质量建成国内首个抽水蓄能多厂站集控中心。世界一流企业建设加速推进。经营质效持续提升。配合完成抽水蓄能成本监审核价，推动完善抽水蓄能价格机制。梅州宝湖储能站全国率先试点“报量报价”方式参与现货市场交易。企业治理不断完善。上市首年即获上交所信息披露“A”级评价。“中国ESG上市公司先锋100”榜单公司排名持续提升。
坚持打造本质安全型企业，发展基础更加牢固。
安全风险防控持续强化。深化安风体系建设，重大隐患实现动态清零。持续完善抽蓄与新型储能技术标准体系，主要设备标准化建设成效明显。设备健康水平持续提升。以高水平运维保障储能业务快速拓展，“十四五”以来，机组启动成功率等各项生产指标持续向好。
坚持全面从严治党，党建引领保障作用显著提升。
坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，党员干部“政治三力”全面提升。党组织政治功能和组织功能不断增强，连续四年获评党建责任制考核A级。干部人才队伍持续建强，选拔一批“80后”年轻干部到项目建设、运行检修一线等急难险重岗位锻炼，人才队伍质量、规模明显提升。坚持正风肃纪反腐，风清气正的政治生态持续巩固。
刘国刚强调，成绩来之不易，根本在于习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引，深刻启示我们
●必须坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，始终做习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、忠实实践者；
●必须坚持胸怀“国之大者”，以实际行动融入和服务党和国家发展大局；
●必须坚持防范化解风险，统筹推进高质量发展和高水平安全；
●必须坚持以人民为中心，实现企业与员工的共同发展；
●必须坚持和加强党的全面领导、坚定不移推进全面从严治党，为奋进新征程、建功新时代提供坚强有力的政治引领和政治保障。
刘国刚指出，要着眼大局、把握大势，清醒认识公司高质量发展面临的形势。
准确把握公司高质量发展面临的新使命新任务。
肩负起“三个总”“两个途径”“三个作用”使命任务，大力推进科技创新，坚定不移走好绿色发展之路，在服务党和国家工作大局中实现公司的高质量发展。
正确认识公司高质量发展所处的新阶段新特征。
把握业务快速增长期，立足“两军两者”战略定位，加快抽水蓄能、新型储能选点布局和规划建设。把握发展新动能塑造期，围绕产业链上下游拓展战新业务、向储能生态系统服务商转型，积极开展多技术路线新型储能研究应用，加大新领域新赛道布局，加快塑造发展新动能新优势。把握世界一流企业建设冲刺期，全力以赴推动关键指标和显著特征两个维度目标任务全面完成，确保如期建成世界一流企业。
清醒认识公司高质量发展面临的新矛盾新挑战。
有效应对发展与安全、规模与效益、新兴与传统等方面日益凸显的矛盾，着力解决一系列制约高质量发展的突出问题。
刘国刚强调，要以发展新质生产力为重要着力点推动公司高质量发展。
坚持用新的生产力理论指导公司发展，深刻理解新质生产力的科学内涵，准确把握公司在南方电网公司战略布局中的定位，不断增强企业核心功能和核心竞争力，加快探索发展新质生产力的南网储能路径。
一是大力推进科技创新，为发展新质生产力提供强劲动能。
深化科技创新体制机制改革；加强关键核心技术攻关；加大创新生态培育力度。
二是践行绿色发展理念，厚植发展新质生产力绿色底色。
加快发展抽水蓄能业务；加快实现新型储能规模化发展；加快拓展战新业务。
三是防范化解重大风险，以高水平安全保障发展新质生产力。
加快本质安全型企业建设；持续提升设备管理水平；守牢不发生重大风险底线。
四是坚持全面深化改革，完善与新质生产力相适应的体制机制。
高质量完成新一轮国企改革提升行动任务；不断提高公司治理水平；持续提升价值创造能力。
五是加快数字化转型，在强化数字赋能中发展新质生产力。
加快推进产业数字化；加快推进数字产业化。
六是营造一流人才生态，为发展新质生产力提供坚实人才支撑。
加快打造先进储能人才高地；健全创新人才激励机制；加快完善人才服务保障和评价机制。
刘国刚强调，强根铸魂、党建引领，为公司高质量发展提供根本保证。
深入落实新时代党的建设总要求，进一步健全全面从严治党的组织体系、教育体系、监管体系、制度体系、责任体系，为高质量发展提供政治保障。
聚焦“两个维护”加强党的政治建设。
用习近平新时代中国特色社会主义思想武装南网储能、认识南网储能、发展南网储能，将党的二十大部署转化为公司实际行动、具体措施。
聚焦压实责任夯实党建基层基础。
认真落实南方电网公司党的建设工作管理规定，深入落实全员党建责任制。
聚焦“选育管用”建强干部队伍。
树牢选人用人正确导向，加强履职能力建设，加强干部全方位管理和经常性监督，大力推进干部能上能下。
聚焦凝心聚力抓实宣传思想文化工作。
坚持以习近平文化思想为指引，发展壮大主流价值、主流舆论、主流文化。推进文化强企建设，打造新一批企业文化示范单位、示范点。
聚焦严的氛围强化正风肃纪反腐。
坚持以习近平文化思想为指引，发展壮大主流价值、主流舆论、主流文化。推进文化强企建设，打造新一批企业文化示范单位、示范点。
李定林强调，要聚焦六个方面出招发力，全力推进全年目标任务完成。
1一是守牢安全底线，全力防范化解重大风险隐患。
要深入贯彻总体国家安全观，全面提升安全生产治理体系和治理能力现代化水平。筑牢全链条安全防线；深化全生命周期资产管理；加强全过程风险防控。
2二是领跑两条赛道，推动公司战新产业发展。
要围绕战略定位，把握战略机遇，加快发展抽水蓄能和新型储能，积极拓展上下游产业链，推动公司高质量发展。持续巩固抽水蓄能业务发展优势；加快新型储能业务发展步伐；大力发展战略性新兴产业。
3三是深化提质增效，持续打造高质量上市公司。
要坚持市场导向、强化市场意识、把握市场规律，突出经营绩效管理牵引作用，紧盯“一利五率”目标，实现经营质的有效提升和量的合理增长。下大力气挖潜增效；提高上市公司质量。
4四是持续深化改革，加快建设世界一流企业。
统筹推进改革深化提升行动和“科改行动”；持续推进集约化专业化改革；加快建设世界一流企业。
5五是实施创新驱动，持续提升公司核心竞争力。
深化科技创新体制机制改革；狠抓创新平台建设；是加强关键核心技术攻关；加快数字化转型。
6六是坚持党建引领，为公司高质量发展提供根本保证。
优化完善“第一议题”机制，推动习近平新时代中国特色社会主义思想在公司更好落地见效。深入推进人才强企建设，以一流人才队伍支撑一流企业建设。坚持把党纪学习教育作为重要政治任务，以良好作风推动党纪学习教育走深走实。一体推进三不腐建设，持续巩固公司良好政治生态。
李定林就抓好本次会议精神的贯彻落实提出要求，要把思想和行动统一到南方电网公司党组和公司党委的工作部署上来，按照本次会议安排，结合自身工作实际，进一步细化工作任务和节点目标，切实把各项工作抓细、抓实、抓出成效。
会议传达学习了南方电网公司高质量发展大会精神，宣贯了《南方电网公司党组关于大力发展新质生产力 扎实推进高质量发展的实施意见》《南方电网公司创建世界一流企业评价指引（试行）》。相关部门、所属相关单位做了专题发言。
公司总助、副总师、安全总监，公司出资企业专职董事、监事，公司各部门、各直属机构、各单位主要负责人参加会议。
