5月,华电昌吉分公司运行班组所深耕的“通过燃烧调整降低再热蒸汽减温水量”课题,在全国质量管理成果分享大会上荣获特等奖,这一荣誉彰显了公司在质量管理领域的卓越成就和持续创新力,进一步激发了公司内的新质生产力。本课题以显著降低再热蒸汽减温水量为核心目标,以燃烧调整为切入点,经过深入分

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华电昌吉分公司:QC活动硕果累累 激发新质生产力

2024-06-06 12:42 来源:华电新疆发电有限公司昌吉分公司 作者: 祝阿龙

5月,华电昌吉分公司运行班组所深耕的“通过燃烧调整降低再热蒸汽减温水量”课题,在全国质量管理成果分享大会上荣获特等奖,这一荣誉彰显了公司在质量管理领域的卓越成就和持续创新力,进一步激发了公司内的新质生产力。

本课题以显著降低再热蒸汽减温水量为核心目标,以燃烧调整为切入点,经过深入分析和精准施策,成功实施了包括摆角调整、磨组及二次风配风优化、受热面专项吹灰等一系列高效处置方案。这些措施不仅大幅减少了锅炉燃烧过程中的减温水量,降低了锅炉能耗,提高了机组节能率,而且有效减轻了炉内四管的损伤,确保了机组的安全稳定运行。

在此过程中,课题小组秉承问题导向和实际需求,坚持“小、实、活、新”的工作原则,紧密围绕提升质量、降低消耗、提高产能和经济效益四大方面,结合生产实际,细分专业领域,强化基层建设,基本功训练。同时,依托“双创”平台和职工创新工作室,将QC活动成果深度融入公司管理和科技创新体系,推动研究成果迅速转化为推动公司发展的新质生产力。

昌吉分公司始终将科技创新、企业现代化管理和质量管理作为核心目标,在“标准化、精益化、信息化”的建设背景下,要求各QC小组紧密结合公司战略规划,以专业管理创新和技术创新为驱动,针对技术创新、电力生产、质量管理等关键领域和难点问题,积极开展QC攻坚活动,不断提升企业核心竞争力,从而持续激发并强化公司的新质生产力。


作者: 祝阿龙
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