为进一步加强人才队伍建设，激励和引导青年员工成长成才，近期，国能晋江热电公司通过健全培训机制、开展导师带徒、青年讲师课堂等举措，着力打造出一支高素质青年人才队伍，为企业发展注入新鲜活力。
健全培训机制，创新培训方式。该公司按照结合工作实际，建立健全培训机制，制定完善了员工培训管理制度，针对性地开展安全大讨论和岗位技能培训，切实提升了员工的安全意识和技能水平，着力打造出一支素质高、技术硬的人才队伍。
开展导师带徒，检验培训效果。该公司坚持开展“导师带徒”活动，让技术过硬的师傅与青年员工结为对子，充分发挥传、帮、带作用，面对面给徒弟讲解专业理论知识，手把手教会徒弟操作技能，同时教育并监督徒弟做到遵章守纪、安全操作，从而带动和促进青年员工综合素质全面提升。
青年讲师授课，提升技能水平。该公司针对典型缺陷，组织青年技术骨干利用班余时间，根据自己的工作经验和业务技能用通俗易懂的语言为青年员工讲解缺陷产生的原因、处理过程及防范措施，通过典型分析、理论与实际相结合，进一步加强了员工对相关设备性能、操作流程、系统控制逻辑的了解，全面提升员工技能水平。
