乘势而上开新局同心聚力启新程中国大唐2024年工作会议令人鼓舞、给人启迪、催人奋进系统企业第一时间贯彻落实工作会议精神大家纷纷表示要在建设世界一流能源供应商的征程上永葆初心为全面推进强国建设、民族复兴伟业贡献新的更大力量王顺启大唐国际发电股份有限公司党委书记、董事长邹磊董事长的讲话令

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大唐集团23家企业“一把手”谈2024年最新部署

2024-02-07 11:29 来源: 中国大唐集团公司 

乘势而上开新局

同心聚力启新程

中国大唐2024年工作会议

令人鼓舞、给人启迪、催人奋进

系统企业第一时间

贯彻落实工作会议精神

大家纷纷表示

要在建设世界一流能源供应商的征程上

永葆初心

为全面推进强国建设、

民族复兴伟业

贡献新的更大力量

王顺启

大唐国际发电股份有限公司党委书记、董事长

邹磊董事长的讲话令人深受鼓舞、倍感振奋,既为我们分享了三年来的丰硕成果,又为我们做好未来两年的工作,锚定了目标,指明了方向,擘画了奔向卓越的奋斗蓝图。

新的一年,大唐国际将全面落实集团公司工作会议精神,紧紧围绕“四个着力、三个更好统筹、五大攻坚战”的总体要求,强化“自觉服从大局、坚决维护大局”的全局意识,强化“永保第一”的旗舰意识,培育“求真务实、埋头苦干”的工作作风,谋划实施大唐国际的“五大攻坚战”“四大工程”,即首都保供能力提升攻坚战、安全强基攻坚战、提质增效攻坚战、转型发展攻坚战、风险化解攻坚战,和改革创新工程、品牌提升工程、队伍建设工程、党建领航工程,实现保供能力更强、安全根基更稳、电源结构更优、经营效益更好、企业品牌更佳、改革成效更实、党建引领更有力、干部队伍更担当、职工生活更幸福,加快建设“区域最好、行业一流”能源企业,在集团公司“二次创业”的新征程上贡献大唐国际力量。

郝金玉

大唐陕西发电有限公司党委书记、董事长

深学邹磊董事长的工作会议讲话,我们为集团公司2023年取得的丰硕成果倍感振奋、备受鼓舞。集团公司领导对陕西公司一直寄予厚望,亲自推动解决历史难题,打开“战略北移”总开关。陕西公司1.2万名干部职工既是“二次创业”的参与者、奉献者,也是受益者、获得者。2023年,集团公司取得历史最好的卓越业绩,广大职工成就感、获得感显著增强,干事创业激情迸发。

2024年,陕西公司将深入贯彻落实“1264”发展战略,坚决按照集团公司党组部署抓落实、求突破,明确“稳住基本盘、打好翻身仗、拓展新疆域、激发新活力、提升高质量”的整体思路,抓好“反违章、降非停”和基础治理,稳住存量煤电生产、设备治理“基本盘”;抓好关中控煤政策争取、电量优化研究、燃料控价保供、物资采购优化、清洁能源提效,打好经营工作和提质增效“翻身仗”;抓好新能源与煤电一体化、工程建设质量提升、专业公司转型发展,拓展煤电一体化和战新发展“新疆域”;抓好薪酬优化、简政放权、考核体系与管理模式的完善,激发改革和创新“新活力”;抓好主题教育成果巩固、干部队伍和人才队伍建设、“大监督”体系建设,提升党的建设“高质量”,为集团公司建设世界一流能源供应商、成为美丽中国建设领军企业贡献陕西力量。

戴立洪

大唐广东分公司党委书记、执行董事、总经理

邹磊董事长的讲话既全面总结了集团公司2023年和“十四五”前三年的丰硕成果,又擂起了乘势而上、再攀高峰的催征金鼓。

当前,以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业,以实干实绩推动集团公司“二次创业”高质量发展走深走实,将我们每个人紧紧地联系在了一起。广东分公司地处改革开放的前沿阵地,肩负着打造成为集团公司“两地一区”的使命任务。身处在这样的时代浪潮中,我们无比自信、无比荣光,也更加有底气、有决心、有实力追求卓越。

2024年,广东分公司将认真把握“四个着力”“三个更好统筹”“五大攻坚战”总体工作要求,扎实推进本质安全、精益管理、绿色发展等重点工作,全力争当集团公司的生产标兵、经营中坚、发展主力、创新先锋、工程标杆、改革示范和党建领航表率,推动卓越文化在大唐广东落地生根,凝心聚力让各项工作走在集团公司“二次创业”前列。

王继才

大唐云南发电有限公司党委书记、董事长、总经理

云南公司第一时间把集团公司2024年工作会议精神宣贯到位,把责任措施落实到位,保持拼的精神、闯的劲头、实的干劲,以团结凝聚力量,以奋斗成就事业,确保实现“十四五”末期高质量发展目标。

2023年,云南公司建成了国内规模最大高原山地百万千瓦风电基地,总装机规模突破800万千瓦,超额完成集团公司下达的各项年度任务目标,利润连续四年创新高。

2024年,云南公司将以安全生产治本攻坚三年行动为抓手,巩固“五个突出整治”成果,落实“五个重点抓好”,加大安全风险隐患排查力度,确保安全生产局面持续稳定。持续打造绿色发展引擎,创新开发思路,加快规模化集约化开发进程,巩固扩大局部规模优势。全面升级深化提质增效措施,持续开展亏损企业治理,抓好新能源提质增效10个专项行动,统筹施策增发效益电量。提升党建工作质效,提高创造力、凝聚力和战斗力,以“卓越党建+”引领卓越企业建设。

陈伟庆

大唐黑龙江发电有限公司党委书记、董事长

三年来,集团公司取得的优异成绩让我们倍感振奋,信心十足,深受启发。

2023年,黑龙江公司坚定不移“吃改革饭、走创新路、打发展牌”,全年利润创五年来最佳;获取新能源建设指标翻一番,创历史最佳,全方位超额完成全年目标任务。

集团公司工作会议目标已经确定,号角已经吹响。黑龙江公司全体干部职工将不折不扣贯彻落实好集团公司党组的部署,以“让卓越成为一种信仰”的执着,坚决做到“年头年尾一股劲,每天都吹冲锋号”,着力抓好本质安全建设,提升保暖保供能力,助推安全生产争先,争当保暖保供排头兵;着力落实合作协议,提升高质量发展水平,助推新能源占比争先,争当新型电力系统建设排头兵;着力推进改革深化行动,提升改革攻坚水平,助推改革成果争先,争当改革深化提升排头兵;着力全面从严管党治党,提升党建工作水平,助推党建品牌争先,为争当“三个排头兵”提供坚强政治保障。

贾炳军

集团公司国际业务部主任

大唐海外投资有限公司党委书记、董事长、总经理

过去三年,集团公司党组对国际业务进行了多次优化,推动境外风险逐一化解,使海投公司实现干净清爽轻装上阵,为国际业务“十四五”后两年实现突破性发展奠定了坚实基础。

2024年,站在集团公司“乘势而上、再攀高峰”的新发展阶段,海投公司将心怀共建“一带一路”,蹄疾步稳,创新奋进,笃行谋远,追求卓越,扎实做好全年各项工作,全面构建以在役项目为发展基础,以光伏、风电为发展两翼,以氢能、储能、综合智慧能源、绿碳、节能环保和科技研发为发展驱动的“一基两翼六轮”新发展格局;按照邹磊董事长提出的国际业务“控风险、提效益、加力度”工作方针,进一步筑牢“大安全”格局;加大科技创新和战新产业发展的改革支撑力度。下一步,海投公司将深入学习贯彻集团公司2024年工作会议精神,真抓实干、敢做善为,为集团公司建设世界一流能源供应商作出新的贡献。

梁华

大唐西藏能源开发有限公司党委书记、董事长

2023年,西藏公司坚决贯彻落实集团公司的各项决策部署,先立后破、逆势突围,各项工作均取得良好成效。一年来,西藏公司深入开展主题教育,党建引领不断深化,援藏电站扭亏为盈;年度资源获取和项目核准备案目标均超额完成,扎拉项目主体工程开工和大河截流两大目标按期实现。

2024年,西藏公司将以“建设一流区域能源公司,打造青藏高原新高地”为坐标定位,紧抓项目开发、公司整体经营 “出零米”等大事,实现安全生产、质量效益、管理水平、科技创新、改革深化、风险防控和党建引领七大提升,讲好新时期大唐在藏故事,打造勇担当、能成事、素质硬的干部职工队伍,为高质量发展提供保障。

李国华

中国大唐集团科学技术研究总院有限公司党委书记、董事长、院长

听了邹磊董事长的讲话,备受鼓舞,为我们做好下一步工作指明了方向,也给了根本的遵循。2023年,科研总院在集团公司党组的坚强领导下,抓改革、谋转型、促发展,强党建、聚人才、树新风,圆满完成年度各项目标任务。

今年是集团公司推动高质量发展乘势而上、再攀高峰的关键之年,也是科研总院十年筑梦再起航的启程之年。我们将认真贯彻落实好本次会议精神,紧扣集团公司“四期叠加”的新形势和新任务,落实“四个着力、三个更好统筹、五大攻坚战”工作总要求,强化技术服务品牌,科技研发体系,科改示范标杆和干部队伍建设四个专项建设,加快绿色、数智、创新转型,全力打造以服务为基础,以研发为动力的一流综合型能源研究院,为集团公司建设世界一流能源供应商贡献出智慧和力量。

常征

大唐河南发电有限公司党委书记、董事长

集团公司2024年工作会议分析了形势任务,指明了发展方向,目标明确、路径清晰、措施有力,催人奋进。在过去的一年里,集团公司产量指标创历史新高、经营指标为历史最好、发展指标达历史最优、考核指标均超额完成……一系列高质量发展成果让河南公司全体干部职工倍增信心、倍感振奋、备受鼓舞。

河南公司第一时间学习传达会议精神,深刻理解“四期叠加”的新判断,贯彻落实“九个更加注重”的新思路,围绕集团公司2024年“四个着力、三个更好统筹、五大攻坚战”的总体要求,以价值创造为导向,以落实“二次创业”高质量发展三年行动计划为主线,着力抓好安全夯基、经营增效、发展提质、改革赋能、创新驱动、优势厚植、人才强企、党建引领等重点工作,实现安全基础更牢固、经营效益稳提升、产业发展上台阶、改革创新向纵深、精益管理见成效、风险防范有进步、队伍建设结硕果、企业形象新升级,全力打赢扭亏脱困翻身仗,推进“二次创业”高质量发展走深走实。

贺子波

大唐华银电力股份有限公司党委书记、董事长

参加集团公司2024年工作会议,又一次心潮澎湃。集团公司取得历史性突破,七个“新”的成绩来之不易,令人鼓舞,振奋人心。

华银公司1月22日迅速召开职代会、工作会,进行贯彻落实,确定了“12145”工作思路和2024年奋斗目标,以卓越文化为引领,聚焦集团公司一流区域公司创建目标,坚持创新发展、价值创造两轮驱动,把深化改革作为全年“主题词”,统筹发展和安全、保供和增效、质的提升和量的增长、基础强化和一流创建,奋力在深化改革、结构调整、能源保供、提质增效、党建引领上展现新作为。我们将勠力同心,拼搏奋进,确保完成利润奋斗目标,力争实现摸高目标,确保完成全年新能源核准、开工、投产目标,确保实现安全生产“四零”目标,创党建品牌,为集团公司建设世界一流能源供应商作出华银贡献。

宋波

大唐吉林发电有限公司党委书记、董事长

集团公司2024年工作会议进一步坚定了我们砥砺奋进、再创佳绩的意志和决心。

吉林公司将全面贯彻落实集团公司工作会议精神,紧密围绕“435”全年工作总体要求,抓实改革深化提升、提高科技创新水平,焕发企业新生活力、提高核心竞争力;以高质量发展为主线,以“极限激励”机制为抓手,着力强化精益管理、坚决守牢保供底线,统筹打好提质增效稳增长和保供能力提升攻坚战;加快推进长春二热“退城进郊”、长山供热项目,协同打好煤电优化升级和战新产业发展攻坚战;“吃定改革饭,走实创新路,打好发展牌”,持续攻坚整体脱困突围,迎难而上、善作善成,奋力完成全年各项目标任务,以实干实绩践行卓越文化,努力成为集团公司推动东北全面振兴的战略支点。

林跃

大唐山东发电有限公司党委书记、董事长、总经理

锐始者必图其终,成功者先计于始。山东公司将深入贯彻落实集团公司2024年工作会议精神,更加自觉服务集团公司大局,坚持单项工作求突破、整体工作争一流,全力以赴担当起、完成好集团公司党组交给的各项任务。

2023年,山东公司锚定“以一域之光为集团全局添彩”,坚定、坚决执行集团公司党组各项决策部署,以变革谋篇、以行动表达,扛牢区域担当,实现火电全部扭亏、风电全部盈利,经营利润历史性挺进集团公司前列,经营局面发生根本性转变。

百舸争流,奋楫者先;千帆竞发,勇进者胜。2024年,在实现“二次创业”征程上,山东公司将胸怀“国之大者”,履行战略使命,坚定不移走中国式现代化电力发展之路,狠抓“‘稳’字当头,确保人员和生产两个稳定;提质增效,不断提升价值创造能力”等新“九件大事”,锁定全年任务目标,同心聚力、追求卓越,牢记使命、感恩奋进,乘势而上、再攀高峰。

冯雁山

大唐辽宁分公司党委书记、执行董事、总经理

集团公司2024年工作会议激励我们在“十四五”后两年同心聚力、追求卓越,乘势而上、再攀高峰。

2023年,辽宁分公司认真落实集团公司“1264”发展战略和党组各项决策部署,积极应对压力挑战,圆满完成历次政治保电和能源保供任务,煤电、新能源、热力三大板块均同比增利,实现3家企业减亏、1家企业扭亏,利润完成一档目标,27个集体、31人次荣获省部级及以上荣誉。

2024年,辽宁分公司将全面贯彻落实党的二十大精神,深入贯彻新时代推动东北全面振兴座谈会精神,贯彻落实集团公司工作会议部署,铆足干劲、追求卓越,打赢加快建设区域一流清洁能源企业攻坚之战,确保新能源指标获取、投产规模“两个100万”,确保两家企业扭亏,努力提升战新产业占比,完成利润总额增幅10%的目标,奋力谱写集团公司高质量发展在辽新篇章,在辽宁全面振兴中展现中国大唐更大的担当和作为。

梁勇

大唐重庆分公司党委书记、执行董事

新的一年,重庆分公司将大力弘扬卓越文化,倍加珍惜邹磊董事长去年两次来渝调研,拜会重庆市委、市政府主要领导为我们在渝发展创造的良好形势。我们将全面落实集团公司工作会议精神,牢牢锚定一流区域公司、集团标杆企业总目标,紧紧围绕“安全、经营、发展”三条主线,着力突出“改革、创新”两轮驱动,有效发挥“管理提升、人才支撑、党建引领”三大作用,抢前抓早部署开展各项工作,力争利润同比实现翻番,确保江津燃机、银盘抽蓄如期开工,为集团公司谱写新时代新征程高质量发展新篇章贡献重庆力量。

刘建祥

大唐山西发电有限公司党委书记、董事长

2023年,山西公司4200多名干部职工紧紧围绕“在集团公司‘二次创业’新征程中打造‘大唐新晋电’”愿景目标,真抓实干、攻坚克难,发展业绩创历史新高,经营效益显著提升,改革创新卓有实效,队伍士气更加高昂,“大唐新晋电”新气十足、新景初现。

2024年,山西公司系统干部职工将全面践行卓越文化,凝聚更强合力,激发更大热情,深入贯彻落实集团公司“四个着力、三个更好统筹、五大攻坚战”工作总要求,紧扣“大唐新晋电”提升之年的“提升”主线,奋发有为、勇攀高峰,实现安全生产巩固提升、资产结构优化提升、经营效益快速提升、国企改革深化提升、党建引领强化提升,全面完成全年各项目标任务,为“十四五”末实现“大唐新晋电”愿景目标,为打造一流区域公司,打下坚实基础,争当集团公司传统煤电企业转型发展的探路者、排头兵。

张洪

大唐(内蒙古)能源开发有限公司党委书记、董事长

集团公司2024年工作会议召开后,内蒙古公司统一思想,迅速行动,先后召开工作会议、卓越文化宣贯会议、安全生产会议,安排部署落实措施,贯彻“四个着力、三个更好统筹、五大攻坚战”工作总要求,推动“九个更加注重”工作要求在内蒙古落地落实。

2024年,内蒙古公司将以党的领导、党的建设为根本保障,发挥作风建设兜底作用,以卓越文化为指引,积极践行新时代“吃风沙”精神,大力弘扬“蒙古马”精神,坚持“产业化经营”“精益化管理”,用好“五大体系”改革和“区域运维”模式,走好“煤电化”产业协同、“风光氢储”多能互补的高质量发展之路;聚焦安全生产、提质增效、前期工程、深化改革、合规管理“五个方面”工作,同心聚力谋发展,追求卓越攀高峰,确保实现本质安全水平、价值创造能力、发展质量、改革实效、法治水平“五个提升”,奋力打造集团公司北部千万千瓦新能源基地。

陈智

中国水利电力物资集团有限公司党委书记、董事长、总经理

过去一年,集团公司经营、发展、产量指标都达到了自成立以来最好水平,这让大家信心倍增、扬眉吐气。事非经过不知难,这些成绩是在集团公司党组的坚强领导下,十万大唐人负重前行、追求卓越取得的胜利,更加坚定了我们“二次创业”的信心和决心。

物资公司作为专业公司,2024年将持续以服务集团公司为第一要务,在经营上更加重视归母利和非关联利润增长,在服务上更加重视提升极致专业化服务能力,在发展上更加重视结构性调优,在创新上更加重视用最先进科技和数字化武装业务,在质量上更加重视供应链全过程质量安全,在效率上更加重视提高集采集配模式整体效率,持续建设电力行业供应链领军企业,为集团公司乘势而上、再攀高峰提升服务保障。

李晟

中国大唐集团绿色低碳发展有限公司党委书记、董事长

2023年,低碳公司聚焦“提质增效、创建一流、品牌建设、改革赋能、党建引领”等五项重点任务,实现“业务布局”与“区域布局”双突破,经营效益创历史新高,核心竞争力显著增强,行业影响力不断提升,市场化体系初步建立。

2024年是低碳公司的效益提升年。我们将在集团公司党组的坚强领导下,深入贯彻落实本次工作会精神,以“创建世界一流专业领军示范企业”为主线,全面深化市场化改革,做好绿色资产数字化运营平台建设,持续推进业务和区域布局,坚决打好战新产业发展攻坚战,全力打造集团公司绿色营销旗舰品牌,为集团公司绿色低碳转型发展、建设世界一流能源供应商作出新贡献。

赵大斌

广西桂冠电力股份有限公司党委书记、董事长

集团公司三年来的成绩令人振奋,“十四五”目标鼓舞人心。2023年,桂冠电力以主题教育激发动能,以最大努力的确定性来应对外部因素的不确定性,实现了“源网荷储”创新突破、提质增效增利,全力维护了经营发展局面。

新的一年,桂冠电力将不折不扣贯彻落实好集团公司党组工作部署,牢牢把握“四个着力、三个更好统筹、五大攻坚战”总体要求,坚决打赢“思想统一、管理提升、目标必成”“三大战役”,全面推进“全面从严治党、高效率经营、高质量发展、高水平安全、高起点创新、高标准管理”“一严五高”重点工作,加快打造“现代一流能源央企上市公司”,以高质量发展的实际行动和卓越成效,为集团公司加快建设世界一流能源供应商作出桂冠电力新的更大贡献。

李凯

中国大唐集团新能源股份有限公司党委书记、董事长

2023年,新能源公司坚持稳中求进、进中提质,费用压降成效显著,资产质量持续向好。

2024年,新能源公司将深化落实集团公司“1264”发展战略,积极发挥上市公司投融资平台作用,坚持提质量、降成本、防风险、强管控、抓改革、促整改,集中打好提质增效稳增长攻坚战。聚焦电量电价抓管理,加大设备治理力度,分层分类整治低效机组,不断提升发电能力;强化电价管理,加强市场电交易规则研究力度,协同各区域合理制定最佳交易电量比例。聚焦成本管控抓管理,进一步深化全面预算管理,发挥上市公司融资优势,最大限度开源节流;强化“三项制度”改革,真正实现“三能”机制;严格审查技改项目,最大限度节约成本发挥效能。聚焦精益化对标抓管理,深化关键技术经济指标对标,通过定期排序通报机制,协同各区域推动经营管理质量效率提升,为集团公司建设世界一流能源供应商作出新的更大贡献。

朱利明

大唐环境产业集团股份有限公司党委书记、董事长

过去一年,环境公司牢牢把握高质量发展主题,完成了一系列改革攻坚任务,取得了一系列标志性成果,科技创新推动战新产业发展,技术型工程公司的核心竞争力显著增强,利润总额创近五年来最好水平,“一利五率”考核指标均超额完成,连续4年入选“中国环境企业50强”,荣获“年度ESG先锋奖”等多项荣誉。

新的一年,环境公司将聚焦国家战略需求和集团公司发展重点,紧紧围绕“四个着力、三个更好统筹、五大攻坚战”的总体要求,持续推进特许经营精益化管理,持续打造南京环保催化剂“科改示范企业”和“专精特新”示范企业,持续提升工程板块核心竞争力,持续深化市场化改革,加快发展新能源产业、加大科技创新工作力度,培育壮大战新产业,使“卓越文化”真正成为激发广大干部职工干事创业的力量源泉,努力打造环保产业的“主力军”,争做战新产业的“排头兵”,勇担科技创新的“突击队”,乘势而上、再攀高峰,在集团公司“二次创业”高质量发展的新征程中再建新功。

刘同胜

大唐浙江分公司党委书记、执行董事

集团公司2024年工作会议全面吹响了攻坚全年任务目标的嘹亮号角。浙江分公司将深入贯彻落实工作会议精神,自觉服务党和国家大局,服务集团公司战略,同心聚力、追求卓越,乘势而上、再攀高峰。

2023年,浙江分公司圆满完成了杭州亚(残)运会保电任务,利润总额同比大幅提升,年度发电量、资源获取和项目开工均创历史新高,基地化项目建设快马加鞭,在集团公司“二次创业”高质量发展新征程中作出“浙江之答”,彰显“浙江之为”,呈现“浙江之力”。

2024年,浙江分公司将牢牢把握新时代新征程国资央企新使命新任务,全面贯彻落实集团公司工作会议部署,坚持党的领导,锻造硬核力量,全面攻坚突破,加快推动“3580+”行动计划落地,推进金华清洁能源基地和临海“风光火储”一体化多能互补基地建设,继续提高新能源占比,不断提升营销统筹引领作用和燃料保供控价能力,加快科技创新成果转化落地,构建以虚拟电厂为引领的综合能源服务产业,全力打造“专精特新”创新性企业,以高水平创新赋能企业高质量发展,坚决完成2024年和“十四五”期间各项任务目标,推动集团公司在浙高质量发展实现新跨越、书写新篇章。

张树臣

大唐福建分公司党委书记、执行董事、总经理

2024年,福建分公司将认真贯彻落实集团公司工作会议精神,吃定改革饭,走实创新路,打好发展牌。

我们将践行“卓越文化”,紧紧围绕“四个着力、三个更好统筹、五大攻坚战”的总体要求,不折不扣、雷厉风行、求真务实、敢作善为狠抓落实;坚定不移推进传统煤电、风电转型升级,实现存量资产效益最大化;坚定不移加快新能源项目开发,全容量建成平潭项目,力争实现海上风电资源获取突破;坚定不移强化作风建设,大力弘扬习近平总书记在福建倡导的“马上就办、真抓实干”工作作风,想就想清楚、做就做极致、干就干出彩,以铁的作风为保障,为集团公司乘势而上、再攀高峰贡献新的更大力量。

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